中國機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2022-2027年

中國機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2022-2027年
【報(bào)告編號(hào)】: 373060
【出版時(shí)間】: 2022年7月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/373060.html
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第一章 機(jī)場(chǎng)商業(yè)基本概念
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)的定義與特點(diǎn)
一、 基本定義
二、 主要特點(diǎn)
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)主要參與環(huán)節(jié)
一、 機(jī)場(chǎng)零售業(yè)
二、 機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)
三、 機(jī)場(chǎng)娛樂業(yè)
四、 機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)
五、 機(jī)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)組合特點(diǎn)
一、 功能定位為主
二、 業(yè)態(tài)差異化特征
三、 業(yè)態(tài)的比例分配
四、 聚集與分散的關(guān)系
五、 層次感與立體感
第二章 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)運(yùn)營分析
一、 機(jī)場(chǎng)數(shù)量
二、 旅客吞吐量
三、 貨郵吞吐量
四、 機(jī)場(chǎng)起降架次
五、 重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)吞吐量
第二節(jié) 2020-2022年中國民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模
一、 總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量
二、 旅客運(yùn)輸量
三、 貨郵運(yùn)輸量
四、 運(yùn)輸機(jī)隊(duì)規(guī)模
五、 運(yùn)輸效率分析
第三節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
一、 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)營收狀況
二、 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭格局
三、 航空客運(yùn)價(jià)格分析
四、 機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)
五、 航空貨運(yùn)戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)及規(guī)模
一、 總體建設(shè)特點(diǎn)
二、 固定資產(chǎn)投資
三、 航線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
第三章 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總況
一、 機(jī)場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀
二、 機(jī)場(chǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)
三、 商業(yè)生態(tài)構(gòu)成
四、 商業(yè)開發(fā)問題
五、 管理營銷措施
第二節(jié) 2020-2022年機(jī)場(chǎng)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營分析
一、 目標(biāo)客戶分析
二、 創(chuàng)新發(fā)展建議
三、 商業(yè)開發(fā)思路
第三節(jié) 2020-2022年國內(nèi)樞紐機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展分析
一、 樞紐機(jī)場(chǎng)綜合優(yōu)勢(shì)
二、 商業(yè)流量優(yōu)勢(shì)分析
三、 商業(yè)收入的驅(qū)動(dòng)力
四、 商業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值分析
五、 商業(yè)價(jià)值提升策略
第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營管理模式分析
一、 模式概述
二、 保底經(jīng)營費(fèi)模式
三、 全委托模式
四、 合資經(jīng)營模式
第五節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)航站樓商業(yè)服務(wù)特點(diǎn)
一、 服務(wù)體系全面
二、 具有本土特色
三、 便利生活化
四、 服務(wù)理念完善
第四章 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)零售行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)零售業(yè)發(fā)展概述
一、 銷售產(chǎn)品特點(diǎn)
二、 消費(fèi)者的組成
三、 與傳統(tǒng)零售的區(qū)別
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
第二節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)零售業(yè)運(yùn)行狀況
一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 零售價(jià)格管控
三、 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
第三節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)零售業(yè)盈利模式分析
一、 租金收入
二、 直接經(jīng)營
三、 經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓
第四節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)零售商業(yè)經(jīng)營策略
一、 商業(yè)經(jīng)營策略
二、 品牌營銷策略
三、 模式創(chuàng)新策略
第五節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)零售業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
一、 消費(fèi)群體迅速擴(kuò)展
二、 逐步成為城市中心
三、 中端品牌入駐加速
四、 體驗(yàn)式服務(wù)受青睞
五、 銷售場(chǎng)景前置泛化
六、 數(shù)字化購物漸行漸近
第五章 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè)動(dòng)態(tài)
二、 機(jī)場(chǎng)餐飲價(jià)格水平
三、 機(jī)場(chǎng)餐飲價(jià)格規(guī)范
四、 互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)餐飲
五、 機(jī)場(chǎng)餐飲創(chuàng)新案例
第二節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)商業(yè)模式分析
一、 國外大型機(jī)場(chǎng)餐飲模式
二、 國內(nèi)大型機(jī)場(chǎng)餐飲模式
三、 國內(nèi)中小機(jī)場(chǎng)餐飲模式
第三節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題
一、 餐飲價(jià)格更高
二、 限制條件較多
三、 租賃成本高昂
四、 缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展策略以及措施建議
一、 合理布局餐飲設(shè)施
二、 依據(jù)場(chǎng)景定制化改良
三、 餐飲業(yè)態(tài)多元化融合
四、 餐飲與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合建議
第六章 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2020-2022年中國機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)運(yùn)行狀況
一、 行業(yè)發(fā)展歷程
二、 市場(chǎng)競(jìng)爭格局
三、 市場(chǎng)經(jīng)營模式
四、 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
五、 機(jī)場(chǎng)經(jīng)營收入
六、 發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)影響因素分析