我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地把它當(dāng)成一次大聚會(huì)或者匯報(bào)工作會(huì)議。但其實(shí)，除了匯報(bào)企業(yè)成績(jī)，我們還要為下年的工作提前奠定基調(diào)。除了聚會(huì)吃飯，更要做到以下四點(diǎn)：1.年終是盤點(diǎn)的時(shí)候，可以獎(jiǎng)勵(lì)那些較好的員工，鼓勵(lì)士氣，更穩(wěn)定軍心；2.讓年會(huì)成為員工展示自我的舞臺(tái)，為員工之間、部門之間搭建交流的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)、互相成長(zhǎng)；3.讓員工體會(huì)到來自企業(yè)、來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，加深員工對(duì)企業(yè)的感情。4.在年會(huì)上舉行招商，并使之成交。穩(wěn)定第二年業(yè)績(jī)，借此突出品牌優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。年會(huì)活動(dòng)策劃包含哪些要素。溫州單位年會(huì)節(jié)目
換個(gè)意外梗：把獲獎(jiǎng)?wù)咄＠飦G一丟，會(huì)不會(huì)很嗨？在現(xiàn)場(chǎng)把獎(jiǎng)品“意外”給弄壞？播放同事們對(duì)TA的各種八卦短片……現(xiàn)在，你還覺得年會(huì)策劃難嗎？你還會(huì)覺得創(chuàng)新很難嗎？我們只需要改變?cè)械囊粋€(gè)小點(diǎn)，換個(gè)方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業(yè)想要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達(dá)到企業(yè)既定的目標(biāo)，那么員工的“創(chuàng)新能力”就該得到鼓勵(lì)。如果這樣的創(chuàng)新細(xì)胞不斷分裂、擴(kuò)散，企業(yè)身體內(nèi)自然能夠流淌著新鮮且富有創(chuàng)造力的血液，組織創(chuàng)新便真正地深入骨髓了！南京地產(chǎn)年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目小型年會(huì)需要哪些注意事項(xiàng)？
供應(yīng)商及物料的管理：一場(chǎng)完美的年會(huì)，不只需要較好的策劃，還需要第三方供應(yīng)商的支持。場(chǎng)地、餐飲等需要實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商一定要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)常做大活動(dòng)的文化公司，禮品的選擇需要提前購(gòu)買樣品做考察。以上的項(xiàng)目要多考察幾家，與同行了解評(píng)價(jià)，綜合對(duì)比。年會(huì)涉及到的物料在質(zhì)量上均需要嚴(yán)格把控，做到足夠好，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的犒賞意義。比如入場(chǎng)的茶歇食品、購(gòu)買的禮品、觀看節(jié)目期間桌上的餐點(diǎn)，畢竟服務(wù)的對(duì)象都如同自己的家人一樣。
年會(huì)的啟動(dòng)一般是以提交年會(huì)策劃書給管理層開始的，啟動(dòng)時(shí)間不晚于春節(jié)前2個(gè)月，否則各項(xiàng)環(huán)節(jié)執(zhí)行不過來。一份年會(huì)策劃書需要包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、形式等基本內(nèi)容，還應(yīng)該著重闡釋創(chuàng)意要點(diǎn)及費(fèi)用預(yù)算，并要給領(lǐng)導(dǎo)提供多種選擇和參考的基礎(chǔ)支撐，充分預(yù)留溝通時(shí)間，直到所有意見達(dá)成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動(dòng)的整個(gè)流程，相當(dāng)于總導(dǎo)演。策劃書做得越明確，后續(xù)工作的開展落地越輕松，預(yù)算也會(huì)保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時(shí)增加項(xiàng)目，超出預(yù)算的部分是一個(gè)困難的事。大型公司辦理年會(huì)需要注意哪些？
2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。(3)表彰***，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。五、參會(huì)人員：(待定)公司全體人員，約人左右。參會(huì)人員：六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：(待定)七、年會(huì)預(yù)算八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度九、年會(huì)流程公司年會(huì)策劃方案四：一、年會(huì)主題：XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)二、年會(huì)時(shí)間:xxxx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分會(huì)議時(shí)間：09:10――11:10午宴時(shí)間：12:00――14:00迎新年會(huì)時(shí)間：14:00――18:00三、年會(huì)地點(diǎn)會(huì)議室地點(diǎn)：公司午宴地點(diǎn)：XX年會(huì)娛樂地點(diǎn)：XXKTV四、年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工五、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：(一)年終總結(jié)會(huì)議09:00―09:10全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到)09:10―09:25大會(huì)***項(xiàng)：由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì)議)，致開幕辭。09:25―10:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。年會(huì)策劃哪家公司創(chuàng)意新穎，找上海蒂伽。溫州公司年會(huì)慶典策劃
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用通俗的話來說，”創(chuàng)新”就是換條路走，不需要你想一個(gè)開天辟地的東西，只是讓你想出一個(gè)可以達(dá)到目標(biāo)的辦法就行。清楚目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)新這樣才會(huì)有意義?？斓侥甑琢?，很多公司都有做年會(huì)的習(xí)慣。但是，負(fù)責(zé)年會(huì)組織、策劃的伙伴會(huì)非常頭疼。較好表彰、節(jié)目表演、領(lǐng)導(dǎo)致辭，這三樣年年都要有，但是年年都要不一樣，今年我們又該怎么辦？拿“較好表彰”來說，公司重視這個(gè)環(huán)節(jié)的原因是什么？對(duì)過去一年工作成績(jī)較好，具有表示性的員工予以表?yè)P(yáng)，主要也是為了全體員工看到楷模是什么樣的工作狀態(tài)，借此希望大家都能像這樣學(xué)習(xí)，營(yíng)造積極向上的氣氛較為重要。溫州單位年會(huì)節(jié)目
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