聘用什么樣的員工，培養(yǎng)什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念和價值觀，都將直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。這次考察正值瑞典放假時節(jié)，在較好的季節(jié)里，所有企業(yè)都停產(chǎn)一個多月時間讓員工帶薪休假，使我門深受感觸。這種做法雖然有拉動消費的經(jīng)濟因素，但也充分說明了瑞典社會、、企業(yè)以人為本的理念深入人心。學習借鑒瑞典跨國公司的成功經(jīng)驗，就是要從根本上學習他們關(guān)愛員工的先進理念，真正關(guān)心員工的成長、發(fā)展與健康。第1，要樹立科學的人才發(fā)展理念，加強人力資源部門與企業(yè)文化部門的融合、溝通，把企業(yè)文化建設(shè)與優(yōu)化人力資源配置結(jié)合起來，切實把以人為本落到實處。人力資源部門在招聘過程中要提前制定招聘標準，除了具備相關(guān)的業(yè)...

是否通過色彩等視覺元素的建立與運用傳達一種視覺美。對于包裝色彩的選定，并賦予豐富的內(nèi)涵設(shè)計是尤為重要和難得，這一方面是由色彩自身傳遞信息的特點所決定，另一方面是為了適應社會潮流決定。消費者在接受產(chǎn)品信息的同時，通過色彩的融入，感受到企業(yè)文化。色彩的運用中也是要充分遵循訴求的對象是否認同，“因人而異”是色彩設(shè)計運用中較重要的因素。根據(jù)消費者不同的習俗、檔次需求以及年齡、性別差異運用色彩。鮮艷生動的色彩運用可以直接吸引顧客的注意力，使顧客通過鮮亮動人的色彩，引發(fā)聯(lián)想，引起情感活動，產(chǎn)生對某種商品的消費動機。在現(xiàn)代化開放式的商品貨架上，各種商品琳瑯滿目，而同一類商品也有無數(shù)不同的品牌、規(guī)格，...

專門組織召開全體成員會議，對學習培訓的目的、內(nèi)容、紀律等提出明確的要求，并成立了臨時黨支部，確保了考察的順利進行。按照行程安排，培訓班先后組織到瑞典國家工業(yè)部、沃爾沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大學經(jīng)濟學院、品衡咨詢公司等機關(guān)、跨國公司和研究機構(gòu)學習考察，通過現(xiàn)場講解、參觀、座談、講座等培訓方式，了解掌握了瑞典企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的特點，企業(yè)精神培育、企業(yè)品牌塑造、提高企業(yè)凝聚力和歸屬感的具體做法，以及企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念、道德規(guī)范、管理制度、組織機構(gòu)、公司責任、企業(yè)形象、品牌管理及維護等方面的基本情況。我們考察的瑞典國家工業(yè)部作為機關(guān)，對涉及...

巧妙的是“德芙”在塑造品牌的過程中，榛子巧克力的包裝設(shè)計有所突破，添了類似貨架展示功能，包裝盒的盒蓋開啟后，按照壓痕將盒蓋折起，盒蓋頓時成了一個小小的廣告牌，體現(xiàn)出個性化獨特創(chuàng)意。產(chǎn)品通過個性包裝設(shè)計吸引部分消費者體驗產(chǎn)品，那么就開始具有品牌傳播作用，達到塑造品牌的效果。包裝設(shè)計是樹立品牌形象，拉動企業(yè)效益，提高品牌度的有效直接手段，并以其獨特的方式展示品牌形象，強化品牌個性，對品牌的傳播和塑造具有重要意義。品牌若要快速占領(lǐng)市場，提升其度、美譽度的前提是必須具有好的包裝設(shè)計。對于一個品牌，如果沒有的包裝設(shè)計為其保駕護航，那么在商品銷售中企業(yè)想掙得利潤確實是寸步難行。企業(yè)“形象代言人”的...

從而達到需求的目的。比如，兒童消費群，主要運用卡通或具有動感被廣流傳的圖案，以及把握兒童的可愛天真富有想象的心理因素對產(chǎn)品進行包裝設(shè)計；對于年輕人消費群，時尚主流的圖案作為設(shè)計，加以點綴。包裝設(shè)計中的圖案具有產(chǎn)品再現(xiàn)作用，產(chǎn)品再現(xiàn)給消費者充分展示包裝內(nèi)產(chǎn)品的樣式外形等信息，以便產(chǎn)生視覺沖擊及需求的效果，通常運用具象的圖形或?qū)憣嵉臄z影圖片。食品類包裝上，為體現(xiàn)食品的美味感，往往將食物的照片印刷在產(chǎn)品包裝上，以加深消費者鮮明的印象。圖案還具有產(chǎn)品聯(lián)想作用，消費者以圖案或照片為媒介，了解產(chǎn)品外形信息，“觸景生情”，從事物的表象想到另一事物的表象。的包裝設(shè)計令人欣喜，叫人忍不住想購買。這種令人...

為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎(chǔ)上的瑞典企業(yè)文化，已經(jīng)深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機構(gòu)與部門，結(jié)果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，實現(xiàn)文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結(jié)合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設(shè)中來，要以建設(shè)社會主義價值體系為目標，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導企業(yè)機制和制度的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)文化由精神向行為、物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。第1，在實施過程...

在社會生產(chǎn)活動中的方方面面，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實惠和好處。如他們倡導男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達到40%以上，在崗位競聘上實行“女性優(yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子；孩子年滿16周歲以前，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用，企業(yè)員工可以在工會的幫助下，在職位變動、合同簽訂、工資待遇等方面享有充分的自，使個人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見，注重與員工的溝通和交流，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進行單獨談話，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，掌握員工工作目標、工作任務完成...

如有些化妝品的字體設(shè)計用細線體突出牌名與品名，能給人以輕松、優(yōu)雅、高貴的感覺；巧克力的字體設(shè)計大多運用少粗的裝飾字體排列組合，來表現(xiàn)巧克力的絲滑細膩和體積感。商品擺在貨架中，售貨員在逐漸減少，向顧客推銷商品的工作已經(jīng)主要由包裝代替。包裝設(shè)計成為生產(chǎn)商和消費者之間相互聯(lián)系紐帶，是介紹商品和傳播品牌信息的媒介。所以把商品從貨架移到消費者的手中，要靠包裝設(shè)計。紐約一家公司的副總裁菲律薄英里斯先生愿意為萬寶路投資十萬英鎊設(shè)計一個新的包裝。不只因為一個好的包裝能吸引人注意，而且的包裝設(shè)計能體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量獲得更大的效益。一個商家如果能在包裝設(shè)計上投資大量的金錢，那么產(chǎn)品質(zhì)量一定無可挑剔。有品位、有...

企業(yè)赴瑞典學習考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網(wǎng)、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導及企業(yè)文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對瑞典有關(guān)大型企業(yè)進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結(jié)...

消費和生產(chǎn)直接互動,消費者通過微信、微博等公共平臺進行言論和意見交流,它所反饋的信息數(shù)據(jù)是龐大的。所以,品牌傳播要做到準確定位和尋找到目標消費群體,就需要借助大數(shù)據(jù)平臺的計算、分析和挖掘功能。二、大數(shù)據(jù)時代農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與管理存在的問題(一)大數(shù)據(jù)有沒有用———農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理念的認知誤區(qū)從農(nóng)產(chǎn)品的種植、收獲、加工到倉儲、銷售各環(huán)節(jié),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在品牌認知方面是弱化的,賣得出去根本談不上品牌意識。而借助互聯(lián)網(wǎng)平臺塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,對于廣大的農(nóng)戶和專業(yè)經(jīng)營主體來說還只是處于起步階段,市場以及網(wǎng)絡(luò)化營銷中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)是零散化的、不連貫的。從種植到銷售,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者看不到數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,也沒...

形成品牌戰(zhàn)略的強大技術(shù)支撐。還要進一步增強品牌保護意識，及時對商標、、發(fā)明等通過法律手段加以保護，形成自己的比較優(yōu)勢。通過品牌戰(zhàn)略實施，較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（五）要進一步強化社會責任意識，推動企業(yè)在依法經(jīng)營、提高服務質(zhì)量、環(huán)境保護、維護職工合法權(quán)益等方面成為履行企業(yè)社會責任的模范和表率。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關(guān)，社會是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，這就要求企業(yè)認真履行社會責任，改善社會環(huán)境，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責任報告》，系統(tǒng)地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃，折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為國民經(jīng)濟建設(shè)的重...

無論作為一種創(chuàng)造性活動，還是一種物質(zhì)性的表現(xiàn)，設(shè)計已成為人們實際生活中不可缺少的一部分，生活離不開設(shè)計。包裝設(shè)計作為設(shè)計家族的一份子，也逐步成為傳達信息，塑造品牌的重要手段，在品牌競爭中起著重要作用。包裝設(shè)計已從一開始簡單的使用功能逐漸演變?yōu)榇黉N經(jīng)濟，提升企業(yè)品牌形象的多重社會功能。包裝設(shè)計作為品牌的載體，對品牌內(nèi)涵、品牌形象、品牌認知度起著舉足輕重的作用。以往，對于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說，產(chǎn)品的包裝設(shè)計只是整個企業(yè)運行發(fā)展戰(zhàn)略中的一環(huán)，甚至是極小的一個問題環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的包裝上只注重“實用、經(jīng)濟”，曾經(jīng)的鞋盒包裝，只是單純的硬紙盒，甚至只有紙張包裹。正因企業(yè)對產(chǎn)品的包裝設(shè)計不夠重視，以至于當時...

使員工與企業(yè)形成利益共同體。特點三：品牌制勝。全方面實施品牌戰(zhàn)略，注重用產(chǎn)品的功能、公司的價值觀以及售后服務等諸多方面給客戶以全新的感覺，不斷增強企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中的認知度、關(guān)注度，同時重視品牌保護與商標注冊。特點四：責任至上。把社會責任感和誠信度視為企業(yè)的生命，環(huán)保理念、質(zhì)量理念、服務理念、安全理念在整個產(chǎn)業(yè)鏈中得到極大彰顯。三、學習瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾點啟示和建議瑞典企業(yè)的企業(yè)文化根植于瑞典社會文化的土壤，適應資本主義市場經(jīng)濟要求，具有開放性、兼容性、創(chuàng)新性等特點。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須立足我國國情和企業(yè)實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，借鑒吸收瑞典企業(yè)...

在社會生產(chǎn)活動中的方方面面，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實惠和好處。如他們倡導男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達到40%以上，在崗位競聘上實行“女性優(yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子；孩子年滿16周歲以前，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用，企業(yè)員工可以在工會的幫助下，在職位變動、合同簽訂、工資待遇等方面享有充分的自，使個人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見，注重與員工的溝通和交流，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進行單獨談話，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，掌握員工工作目標、工作任務完成...

很大程度得益于他們建立的以市場為導向的“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的發(fā)展目標，以及管理與文化的融合機制。為了加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，同時又避免過多地干預企業(yè)事務，瑞典制定了明確的責任與管理制度，議會、和國家工業(yè)部等機構(gòu)更多地是從政策、方向等方面對企業(yè)加以指導和監(jiān)管，企業(yè)的權(quán)力則更多地集中在董事會、管理層和股東大會。在瑞典55家國有企業(yè)中，每家企業(yè)的董事會成員中都有一名工業(yè)部派出的國家公務員，工資由支付，是與企業(yè)之間的橋梁，保證國家政策在企業(yè)中更好地體現(xiàn)和執(zhí)行。同時還要求董事會成員中有一名勞工階層的，這種人員構(gòu)成，進一步增強了企業(yè)戰(zhàn)略部署以及管理思想的覆蓋面和執(zhí)行力。瑞典大型企業(yè)認為：影響企業(yè)發(fā)展...

從種植、收獲的環(huán)節(jié)進行土地信息、氣候、作物生長態(tài)勢的綜合數(shù)據(jù)對比,在加工、包裝、運輸和銷售環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)整合與跟蹤,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造農(nóng)產(chǎn)品的閉環(huán)監(jiān)測體系,切實保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。(三)建立農(nóng)產(chǎn)品全過程安全追溯管理體系建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌市場準入的標準體系,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù),特別是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,要建立農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),更要建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化產(chǎn)品服務體系,做到農(nóng)產(chǎn)品從種植到消費全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量安全都可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可分析、可追蹤和可追溯,全景監(jiān)測,全程溯源,切實保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高品牌信譽度。(四)轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷模式首先,...

企業(yè)赴瑞典學習考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網(wǎng)、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導及企業(yè)文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對瑞典有關(guān)大型企業(yè)進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結(jié)互助、遵...

是企業(yè)文化的營銷功能。這些企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢走向國際市場，發(fā)展成為國際企業(yè)集團。當前，與瑞典相比，我國企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚、意識談化，在國際上叫得響、市場占有率高的國際品牌少，雖然企業(yè)目前有16家進入世界500強，但是這與黨提出的建設(shè)30至50家具有國際競爭力和自主知識品牌的大企業(yè)大集團的目標相差很遠。要進一步增強危機感、責任感和使命感，充分認識實施精品戰(zhàn)略是帶動經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措；要增強品牌戰(zhàn)略意識，把品牌建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，強化員工、公眾對企業(yè)品牌的理解，使企業(yè)品牌所要表現(xiàn)的理念被企業(yè)內(nèi)部和外界所認同；要選...

而且可以極大的美化商品，更有利于促進商品的銷售，并迅速的占領(lǐng)和擴大市場。這就是包裝設(shè)計的潛力和效果。正如購買一款品牌相對陌生但包裝設(shè)計極能吸引眼球的商品，恰恰是在每次于產(chǎn)品接觸的過程中認識品牌，從而對此品牌產(chǎn)生信賴和興趣，從陌生到熟悉，這就是包裝設(shè)計能夠在購買和消費中對品牌無形的傳播作用。包裝設(shè)計是內(nèi)在產(chǎn)品的外在反映，真實傳遞產(chǎn)品信息。產(chǎn)品的包裝在具備保護功能的作用外，借助圖形、色彩、文字等視覺元素，給消費者締造一個美的視覺形象，以不同的形式表現(xiàn)和宣傳產(chǎn)品的特點和功用，幫助消費者認識產(chǎn)品，刺激人們的視覺感觀，以便贏得更多的購物者和消費者親來，從而使消費者輕松迅速地找到自己所需要的產(chǎn)品，...

使員工與企業(yè)形成利益共同體。特點三：品牌制勝。全方面實施品牌戰(zhàn)略，注重用產(chǎn)品的功能、公司的價值觀以及售后服務等諸多方面給客戶以全新的感覺，不斷增強企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中的認知度、關(guān)注度，同時重視品牌保護與商標注冊。特點四：責任至上。把社會責任感和誠信度視為企業(yè)的生命，環(huán)保理念、質(zhì)量理念、服務理念、安全理念在整個產(chǎn)業(yè)鏈中得到極大彰顯。三、學習瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾點啟示和建議瑞典企業(yè)的企業(yè)文化根植于瑞典社會文化的土壤，適應資本主義市場經(jīng)濟要求，具有開放性、兼容性、創(chuàng)新性等特點。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須立足我國國情和企業(yè)實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，借鑒吸收瑞典企業(yè)...

并保持長久不衰和旺盛的市場生命力，他們都有著一個共同的成功因素，那就是把品牌建設(shè)作為一種戰(zhàn)略性工作，使產(chǎn)品具有持續(xù)性的優(yōu)勢和競爭力，從而實現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)、賣功能的轉(zhuǎn)變。瑞典多數(shù)跨國企業(yè)成立于上世紀初，與所有的北歐鄰國一樣，瑞典國內(nèi)市場極為有限，資源匱乏，這就決定了企業(yè)只能把眼光投向國際市場，依賴出口貿(mào)易。這樣的經(jīng)營理念也一直延續(xù)至今。在全球化品牌戰(zhàn)略實施過程中，瑞典企業(yè)一方面從戰(zhàn)略高度，在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售全過程中塑造品牌，另一方面也重視品牌保護和商標注冊工作。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，只有真實反映企業(yè)價值觀的品牌才能長久、強大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌戰(zhàn)略定位是“我...

要切實做好理論培訓和實踐錘煉，同時各級各部門要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工個人通過自學等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三，要創(chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵員工參與企業(yè)管理，并提供員工參與管理的機會，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯誤，為員工設(shè)立循序漸進的目標，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機會。第四，要關(guān)心員工的身心健康，積極創(chuàng)造條件，改善勞動工作和生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，關(guān)注并重視員工的心理健康水平，鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式，營造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。（四）要進一步增強品牌意識，提高自主創(chuàng)新能力，逐步將企業(yè)打造成為具有國際品牌...

如有些化妝品的字體設(shè)計用細線體突出牌名與品名，能給人以輕松、優(yōu)雅、高貴的感覺；巧克力的字體設(shè)計大多運用少粗的裝飾字體排列組合，來表現(xiàn)巧克力的絲滑細膩和體積感。商品擺在貨架中，售貨員在逐漸減少，向顧客推銷商品的工作已經(jīng)主要由包裝代替。包裝設(shè)計成為生產(chǎn)商和消費者之間相互聯(lián)系紐帶，是介紹商品和傳播品牌信息的媒介。所以把商品從貨架移到消費者的手中，要靠包裝設(shè)計。紐約一家公司的副總裁菲律薄英里斯先生愿意為萬寶路投資十萬英鎊設(shè)計一個新的包裝。不只因為一個好的包裝能吸引人注意，而且的包裝設(shè)計能體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量獲得更大的效益。一個商家如果能在包裝設(shè)計上投資大量的金錢，那么產(chǎn)品質(zhì)量一定無可挑剔。有品位、有...

實現(xiàn)企業(yè)、員工和客戶的價值。因為是在世界各地開展業(yè)務，所以開放性是瑞典跨國公司企業(yè)文化較明顯的特點之一。它們一方面注重從民族文化、國家文化和社會文化中吸收營養(yǎng)，另一方面又海納百川、博采眾長，既吸收外來文化為其所用，又允許多元文化并存；員工在企業(yè)中既能充分展示自我，又能融入團隊形成合力。隆德大學經(jīng)濟學院教授LarsSvensson向我們介紹說，愛立信與索尼兩家公司合并后，北歐文化與日本文化在企業(yè)存，在企業(yè)內(nèi)部穿著時尚T恤牛仔和穿著西裝革履的職員同臺操作，和睦相處，隨處可見，兩種文化和諧共處，良性發(fā)展。STJOOE·MEDICAL公司認為企業(yè)文化建設(shè)應該是做到企業(yè)與員工間的互動和相互吸引，...

為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎(chǔ)上的瑞典企業(yè)文化，已經(jīng)深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機構(gòu)與部門，結(jié)果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，實現(xiàn)文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結(jié)合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設(shè)中來，要以建設(shè)社會主義價值體系為目標，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導企業(yè)機制和制度的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)文化由精神向行為、物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。第1，在...

建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競爭力是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源，也是企業(yè)在全球經(jīng)濟一體化進程中始終保持競爭優(yōu)勢的制勝之道。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的重要支柱，是全方面建設(shè)小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅力量，在構(gòu)建社會主義和諧社會偉大進程中肩負重要使命和責任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經(jīng)濟全球化的進程中，企業(yè)要實施“走出去”戰(zhàn)略，參與全球經(jīng)濟競爭，實現(xiàn)提出的做強做大，發(fā)展成為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團的目標，必須善于學習借鑒世界跨國公司的先進管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設(shè)。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指...

企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時。另外，在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領(lǐng)域同樣有著健全和完備的制度保障。當然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉(zhuǎn)移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質(zhì)普遍較高，熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時，收入差距可控。體現(xiàn)在企業(yè)行為中，就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關(guān)系。瑞典一直關(guān)注企業(yè)社會責任問題，...

這種自省的精神使沃爾沃在汽車安全產(chǎn)品的研制方面，一直走在世界較前列，為汽車工業(yè)奉獻了許許多多的革新發(fā)明，如40年代的安全車廂，60年代的三點式安全帶，90年代的防側(cè)撞保護系統(tǒng)。憑借自身安全、的形象，上個世紀80年代初，沃爾沃順利打入當時剛剛開放的中國市場。93年以后，沃爾沃更把中國市場作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重大力拓展，銷售額每年都呈現(xiàn)高速增長。在汽車消費日益大眾化的，一位汽車評論家說，“你若是追求身份，不妨去買輛奔馳；如果你要張揚個性的話，可以試試法拉利；對于想在碰撞中不受傷害的人士來說，沃爾沃應該是不錯的選擇?！本C上所述，不難得出瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾個特點，這也正是他們...

為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎(chǔ)上的瑞典企業(yè)文化，已經(jīng)深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機構(gòu)與部門，結(jié)果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，實現(xiàn)文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結(jié)合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設(shè)中來，要以建設(shè)社會主義價值體系為目標，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導企業(yè)機制和制度的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)文化由精神向行為、物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。第1，在...

企業(yè)赴瑞典學習考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網(wǎng)、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導及企業(yè)文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對瑞典有關(guān)大型企業(yè)進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結(jié)互助、遵...