工廠規(guī)劃的導(dǎo)入時間，合理時間是在剛拿到土地后，就導(dǎo)入進(jìn)行，一方面對接各部門及各行業(yè)需要提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的，二是在提報設(shè)計院前需要出具相應(yīng)的內(nèi)外規(guī)劃圖，否則對于相關(guān)設(shè)計的功能性會有偏差。其實土地拿到后，一系列的要求就提上日程，相關(guān)部門會要求工...

藍(lán)盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在，他的方案一定是穩(wěn)妥的，他的規(guī)劃一定是具有價值意義的。一家公司能在社會上存在二十多年，必然是有其立足的關(guān)鍵點，也有其價值性，同時也說明他閱歷經(jīng)歷的種種有其豐富性，在這種背景下，您選擇的首當(dāng)其沖不...

1.大物流布局我們有從上百套方案中篩選的邏輯方法，可使得大物流設(shè)計合理 2.規(guī)劃圖并不是概念圖,我們還有實操運作圖,這個更為主要，也是設(shè)計與落地的關(guān)鍵地方 3.我們有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗并且進(jìn)行跨行業(yè)借簽，目前我們區(qū)分行業(yè)已經(jīng)不以產(chǎn)品區(qū)分，而是以材料來區(qū)分，我們可以...

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝...

我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司，先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn)，物流的先進(jìn)，布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對于行業(yè)趨向，先進(jìn)性，以及國內(nèi)各經(jīng)濟帶內(nèi)的各類工廠實際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每...

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝...

藍(lán)盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗,其業(yè)務(wù)遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團隊，單項專業(yè)設(shè)計專家，這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊，我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分，經(jīng)過多年的經(jīng)驗，目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作，...

研究工廠設(shè)計能夠切實增強工廠設(shè)計的科學(xué)性和規(guī)范性，能夠從工廠的實際情況出發(fā)，對工廠的設(shè)計選擇合適的規(guī)模、合理的工廠選址、優(yōu)越的交通條件和資源優(yōu)勢，能夠盡可能的將工廠設(shè)計和工廠正常運行的成本降至較低，能夠為工廠的生產(chǎn)方式和物流問題做好設(shè)計，更加方便工廠生產(chǎn)商品的...

我們不建議貴公司自行來進(jìn)行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領(lǐng)域的專業(yè)，要把這些方面也做精做細(xì)，就需要有一支長年研究此事項的團隊，而工廠本身也不會去儲備這樣的人才，畢竟在工廠發(fā)展的歷程上也不是常項，再者工廠管理人員日常均有日常事...

好的設(shè)計是節(jié)約成本的。成本是設(shè)計出來的，這是較為重要的一個環(huán)節(jié)，不管是生產(chǎn)的模式，還是物流的模式，出發(fā)點一定是成本效益角度，我們雖然看上去是一套圖紙，但其內(nèi)部關(guān)連性，運作性是其的主要精神，正是在在此種設(shè)計中體現(xiàn)出來的是其專業(yè)的設(shè)計作用，再者其對于能耗的降低規(guī)劃...

藍(lán)盾規(guī)劃，一家落地式設(shè)計的規(guī)劃公司，我們?nèi)藛T會進(jìn)駐工廠內(nèi)實施，隨著各塊項目的開展，我們各塊人員會進(jìn)駐工廠，交替進(jìn)行。我們都知道設(shè)計與落地的關(guān)系，一家存在了二十多年的公司，其一定經(jīng)歷了建廠過程中的各個環(huán)節(jié)，也深知各個環(huán)節(jié)中主要的內(nèi)容點，依托長久的研究，實戰(zhàn)規(guī)劃，...

我們是專業(yè)團隊規(guī)劃，因為廠區(qū)規(guī)劃是一個專業(yè)性比較強的工作，而每一個人不可能在各個領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工，形成不同工種的，不同職位，確保技術(shù)的專研性及深入性，同時又能組成強大的團隊。我們是從設(shè)計到落地，設(shè)計到落地中間還存在較長...

工廠規(guī)劃中會產(chǎn)生各種流線，比如，參觀路線，電梯負(fù)荷測算，通風(fēng)及排風(fēng)，照明情況，生產(chǎn)安全，震動承重，陽光照射，靜電，廢水處理，灰塵，噪音，雨淋測量，產(chǎn)品流線，價值流，消防逃生流，垃圾清運流，人流圖(上下班,吃飯,工作,飲水及上衛(wèi)生間)，物料周期流動流，這些流線在...

附屬規(guī)劃是一個工廠往往容易忽視但運作費用占比大的一個環(huán)節(jié)，對于附屬規(guī)劃，隨著行業(yè)發(fā)展，許多新型的方式產(chǎn)生，同時都趨同于能耗的降低的考慮。就比如照明電路規(guī)劃，傳統(tǒng)設(shè)計院規(guī)劃完成的只是用于消防及廠房常規(guī)照明之用，但真正生產(chǎn)時這部份電力沒有什么作用，所以新廠房的照明...

工業(yè)目視為什么建議由工廠規(guī)劃設(shè)計公司來完成，因為每一個區(qū)域的功能都有其特定性，也與其它區(qū)域具有關(guān)連性，誰設(shè)計的，誰對此邏輯關(guān)系就比較清楚，就知道在什么部位放置什么標(biāo)識是合理的，及時的，要告知的是什么，達(dá)到什么樣的溝通方式，讓對方知曉什么，這些并不是一個區(qū)域牌...

一個人再有能力，也不可能全才，而一個新工廠建設(shè)一定是一個大事，它所涉及的內(nèi)容，專業(yè)度，事項，周期，資金成本等等都是具有一定規(guī)模的，也是企業(yè)生命歷程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此對待這樣的事項，一定是需要非常嚴(yán)禁，重視，我們應(yīng)該召集社會上的人才，對項目進(jìn)行徹底深入的...

1.工廠規(guī)劃從前到后是一個龐大的體系，邏輯而復(fù)雜，需要系統(tǒng)的規(guī)劃實施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識，需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項目，一個閃失會帶來硬性上的不足，并且可能帶來損 失較大 4.工廠規(guī)劃項目涉及投入費用比較龐大，需要精細(xì)化設(shè)...

在沒有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖，因為一套規(guī)劃圖就是在團隊合作的情況下也需要至少半個月的時間，而在項目商談階段，出于自身成本的考慮，項目也只是個別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與，不會是團隊參與，幾個人過來幾天就能把圖出出來，是有問題的一套圖，因為從了解工廠...

工廠規(guī)劃因涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項，如果想把每一件事做到恰到好處，就需要專業(yè)的人士來進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃，而每一件事項都有可能會影響成本及硬體方面，因此在這種大項上，穩(wěn)妥的辦法就是專業(yè)的事找專業(yè)的人來做。對于如此量大的事項，如此緊密連接的事項，如此有邏輯關(guān)系的事...

藍(lán)盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在，他的方案一定是穩(wěn)妥的，他的規(guī)劃一定是具有價值意義的。一家公司能在社會上存在二十多年，必然是有其立足的關(guān)鍵點，也有其價值性，同時也說明他閱歷經(jīng)歷的種種有其豐富性，在這種背景下，您選擇的首當(dāng)其沖不...

工廠建設(shè)中涉及到的一個熱門的話題就是，建設(shè)費用如何降低，其實建設(shè)費用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設(shè)計的方案了，這是根本，一套好的設(shè)計圖，一定也是一套經(jīng)濟的建設(shè)圖，不但能達(dá)到經(jīng)濟性，同時也能確保先進(jìn)性及實效性。往往由于一個小小的設(shè)計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的...

先期商談時出具的概念圖其實是具有一定的意義的，它能說明思路，點出思考關(guān)鍵點，說明行業(yè)上的一些普遍性以及先進(jìn)性，具有一定的指導(dǎo)意義，但同時對概念圖也不能是作為依據(jù)進(jìn)行評判，只能是一個參考評判。但概念圖并不一定包含及很強的邏輯性，因為是看概念，概況，所以對于細(xì)節(jié)方...

工業(yè)目視此模塊起到畫龍點睛的作用，因其實施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應(yīng)該上的項目，目前各新建工廠都在此塊花較大精力，由于安防，驗廠相關(guān)的標(biāo)識要求，我們不但要達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，同時還得考慮美的關(guān)系，否則現(xiàn)場會由于表現(xiàn)形式不佳，而使得達(dá)不到賞心悅目...

工廠規(guī)劃中會產(chǎn)生各種流線，比如，參觀路線，電梯負(fù)荷測算，通風(fēng)及排風(fēng)，照明情況，生產(chǎn)安全，震動承重，陽光照射，靜電，廢水處理，灰塵，噪音，雨淋測量，產(chǎn)品流線，價值流，消防逃生流，垃圾清運流，人流圖(上下班,吃飯,工作,飲水及上衛(wèi)生間)，物料周期流動流，這些流線在...

工業(yè)目視為什么建議由工廠規(guī)劃設(shè)計公司來完成，因為每一個區(qū)域的功能都有其特定性，也與其它區(qū)域具有關(guān)連性，誰設(shè)計的，誰對此邏輯關(guān)系就比較清楚，就知道在什么部位放置什么標(biāo)識是合理的，及時的，要告知的是什么，達(dá)到什么樣的溝通方式，讓對方知曉什么，這些并不是一個區(qū)域牌...

我們能快速組織設(shè)計，有效縮短時間，工廠規(guī)劃周期時間大多比較長，但要求前期的規(guī)劃設(shè)計方案在尺可能短時間內(nèi)出來，因為許多方面是需要這些數(shù)據(jù)，方案作為指導(dǎo)，實施進(jìn)行的，而如果在行進(jìn)中在處理這些事項不專業(yè)，邏輯性不強的話，會造成蝴蝶效應(yīng)，此時的一個想法，也許會影響后面...

工廠設(shè)計總平面布局基本原則：工廠設(shè)計總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則，首先，總體布局應(yīng)該從客觀實際出發(fā)，在充分考慮工廠規(guī)模、資金注入和廠房的基礎(chǔ)上合理確定規(guī)模。其次，總體布局設(shè)計應(yīng)該遵循經(jīng)濟性的原則，采取各種方式控制成本。在此，工廠總體布局設(shè)計應(yīng)該遵循清潔生產(chǎn)的原...

如果您的工廠在行業(yè)內(nèi)在國內(nèi)屬于平均水平，那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出，專業(yè)團隊將直接將您提升為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平地步，因?qū)I(yè)團隊每天都在從事這樣的工作，他們走遍國內(nèi)各個經(jīng)濟帶，各領(lǐng)域行業(yè)，操作各種案例，他們時刻了解業(yè)界動態(tài)，先進(jìn)性，因此您的工廠在提升改...

1。系統(tǒng)的分析解決一個事情（項目從前到后，涉及各個方面，而要解決其中一個事項，必然會牽連到其它關(guān)連事項，因此每個事項其實都是系統(tǒng)的） 2。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計學(xué)原理，優(yōu)先原則，在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論，所以在規(guī)劃方案中能...

我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產(chǎn)變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達(dá)到生產(chǎn)效率的提升，通過生產(chǎn)模式的組合，檢測手法的更新，流量的要求，達(dá)到品質(zhì)的提升，我們通過人機的組合，自動半自動化的有效選擇，進(jìn)行人員的合理精減，通過各種手法，模式，使得場的...