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現帶領大連團隊為美國,澳洲和中國本地中小企業(yè)提供專業(yè)的軟件定制服務和信息化解決方案。沈陽田鍵2007年加入盛安德擅長電子票務系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵,擁有11年軟件開發(fā)和項目管理經驗,2007年加入盛安德,從程序員逐步成長為項目經理,沈陽分公司經理,積累了大量項目實戰(zhàn)經驗。曾參與過北京多個景區(qū)電子票務系統(tǒng)的研發(fā)與實施;并針對歐美客戶的實際需求,為客戶定制開發(fā)了集在線選座,購票,移動設備檢票,財務報表等于一體的完善的票務解決方案。同時在酒店預訂,海運,Xamarin跨平臺移動APP,微信應用等領域都有豐富的經驗。熱愛敏捷,并有很好的項目實踐經驗。目前為一個德國客戶定制開發(fā)一套在線相冊制作系統(tǒng)。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長企業(yè)信息化系統(tǒng),酒店旅游系統(tǒng)開發(fā)陳秋軍陳秋軍,擁有15年以上的軟件行業(yè)經驗,擅長各種內容管理,文檔管理,大型企業(yè)工作流管理,客戶關系管理等相應軟件的設計。2005年加入盛安德,專注基于微軟技術的解決方案。先后為十幾個歐、美、澳的客戶提供金融,電子商務,企業(yè)信息化等方面的解決方案。擅長業(yè)務需求分析,解決方案研究,團隊組建,質量把控和風險管理。當創(chuàng)新的風險和成本問題出現時,一定要對極其普遍的鴕鳥政策的風險和真實成本做好準備。北京多機構多平臺操作
企業(yè)的內部資源可以簡單歸納為人、財、物這三樣:人力資源:企業(yè)員工等人力資源管理;財力資源:貨幣資金等財務性資源;物料資源:包括原材料、半成品、產成品,還包括廠房、設備等固定資產以及各種易耗品。ERP系統(tǒng)的管理對象即上述各種資源,通過ERP的使用,企業(yè)的生產、采購、銷售過程能及時、高質地完成客戶的訂單。ERP系統(tǒng)大限度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。對應上述三個資源對象,ERP管理軟件的功能可分為十個主要的組成部分:人力資源管理(HRM)財務管理(Finance)生產計劃(ProductionPlannin)生產計劃制造執(zhí)行(MES)制造執(zhí)行系統(tǒng)物流管理(MaterialManagement)包括所有對物的管理,采購和庫存管理系統(tǒng);銷售管理(SalesandDistribution)銷售和分銷管理;協同商務(Collaborativecommerce)協同商務管理;質量管控(QualityManagement)質量管理與質量控制模塊;設備管理設備及維修、維護管理;項目管理(ProjectManagement)項目管理;資產管理資產與設備管理模塊。衡水創(chuàng)新多機構多平臺任務隨著產業(yè)互聯網時代的到來,中國市場環(huán)境煥發(fā)出全新生機,眾多企業(yè)也通過數字化升級等方式實現飛速發(fā)展。
我們可以得出:信息技術、業(yè)務流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價值的因素。從我個人的理解,隨著整個社會從工業(yè)時代向信息時代的轉型,企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化,信息技術對社會和企業(yè)的影響越來越深刻,越來越多的信息技術已經從打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具逐步成為企業(yè)進入某些特定市場的門檻。因此,我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現代企業(yè)經營管理的基礎設施,我覺得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價值所在。作為基礎設施,就離不開初的設計規(guī)劃,建設。這一部分工作決定了基礎設施的直接價值和絕大部分的潛在價值。而建成后的管理和維護(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運維)是能否發(fā)揮潛在價值的關鍵因素。清晰的戰(zhàn)略,有遠見的高層,和諧的團隊將成就企業(yè)信息化的價值大化。(本文作者為中國進口汽車貿易有限公司信息管理經理)ITValue社區(qū)會員評論:我非常贊同文章中信息技術是“手段”和“工具”的說法,在企業(yè)中可以應用信息技術的領域非常多,如:生產、控制、設計、管理、流程、經營、統(tǒng)計、核算、決策等。企業(yè)的性質、經營狀況、目標不同,信息化的重點是不同的,獲得的價值也是不同的。我認為討論信息化的價值,關鍵是信息化的價值如何度量?
可以配置業(yè)務流程對接審批流程,實現復雜業(yè)務的多級審批;2.關鍵事件如勞動合同到期,異常業(yè)務如發(fā)貨超時等,對接任務中心,及時通知責任人人工干預。消息中心對接了微信,新消息會在微信提醒用戶。二、數字化協作吉客云的數字化協作體系包括三個部分:目標管理(OKR)、過程管理(項目管理和任務中心)以及知識管理(文檔中心、文件中心等)。三個部分既相互融合又各自自成體系。用戶可以根據自己企業(yè)的實際情況組合使用或者使用其中的一部分。另外,吉客云還設計了“工作組”模塊,作為企業(yè)內部的信息流載體,將日常工作中的鮮活信息及時地展示。工作組中的內容,可以采集到文檔中心,實現知識的沉淀。三、數字化辦公數字化辦公囊括了企業(yè)日常的人力行政管理中常用的功能,包括:員工考勤、職工薪酬、績效考核、流程審批、人才招聘、員工培訓、工作匯報、往來合同、辦公物資、快件收發(fā)、個人助理等11個模塊。在系統(tǒng)設計中,采用類似ATM機的設計原則,將功能設計成員工自助服務的模式,以提升辦事效率。四、結語企業(yè)組織數字化的過程,伴隨著企業(yè)的組織變革,業(yè)務的數字化閉環(huán)使得企業(yè)的執(zhí)行層效率巨幅提升,在人員配置上,企業(yè)不再需要過多的執(zhí)行人員。信息資源建設是企業(yè)信息化建設是否成功的關鍵,也是企業(yè)信息化建設可持續(xù)發(fā)展的保證。
為助力化工企業(yè)實現安全生產全要素數字化管理,切實提升安全管理水平,擎天科技基于工業(yè)互聯網平臺,推出集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風險分區(qū)信息、生產人員在崗在位信息和企業(yè)生產全流程管理信息等于一體的安全生產信息化管理平臺。基礎設施層安全生產信息化系統(tǒng)建設所需基礎設施主要包括數據采集設備、網絡傳輸設備、系統(tǒng)安全設備、機房和監(jiān)控指揮場所等。數據支撐層化工企業(yè)數據庫內容主要來源于生產經營和業(yè)務管理過程中的數據,采集信息包括:企業(yè)基礎信息、風險分級管控信息、行政許可信息、安全生產標準化信息、隱患排查治理信息、人員資格與教育培訓信息、重大危險源在線監(jiān)測預警信息、危險化工工藝安全參數監(jiān)測預警信息、特種設備信息、人員在崗在位信息、應急管理信息、事故管理信息、動火等特殊作業(yè)信息和企業(yè)地理信息等。應用服務層應用服務層是企業(yè)安全生產管理的各類應用系統(tǒng),包括企業(yè)基本信息管理系統(tǒng)、重大危險源監(jiān)測預警系統(tǒng)、企業(yè)安全風險分區(qū)管理系統(tǒng)、企業(yè)人員在崗在位管理系統(tǒng)和企業(yè)生產全流程管理系統(tǒng)五大類。支持企業(yè)結合自身發(fā)展特點定制擴展建設安全管理系統(tǒng)。企業(yè)信息化為企業(yè)建立了信息化的“門戶”,這些“門戶”可以幫助企業(yè)管理者實時掌握行業(yè)動態(tài)。山西AI多機構多平臺功能
企業(yè)信息化可以縮短企業(yè)的服務時間和提高企業(yè)的客戶滿意度,并可及時的獲取客戶需求,實現按訂單生產。北京多機構多平臺操作
為構建PLM/CAPP一體化信息數據體系搭建基礎平臺;并為ERP輸出標準接口中間庫;通過企業(yè)信息化PLM應用,規(guī)范設計工作流程與操作規(guī)范,輔助設計規(guī)范管理,從而提升設計業(yè)務過程效率與促進企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用,極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數據庫;采用統(tǒng)一、規(guī)范機械加工工藝過程卡的定制模板來進行工藝設計;實現靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程,滿足企業(yè)的特殊需求;從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導入工藝卡片,以及相關數據信息廣播等一系列智能操作,減輕了工藝人員手工鍵入的工作量,提高了工藝文件編制效率;逐步建全企業(yè)資源管理:企業(yè)內部常用的技術數據、企業(yè)標準等各類信息輸入數據庫,便于查詢和數據共享,確保工藝數據的一致性、規(guī)范性;逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫;為ERP生產管理提供有效數據。效益分析一、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務流程,同時也對原有的企業(yè)業(yè)務流程進行了優(yōu)化,建立了企業(yè)的物料編碼體系,由以人為主導的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式,規(guī)范企業(yè)員工的設計或操作。以設計數據為源頭的PLM系統(tǒng)管理。北京多機構多平臺操作
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