全球洗手日由促進(jìn)用肥皂洗手公私伙伴組織（PPPHW）發(fā)起，號召全世界各國從2008年起，每年10月15日開展洗手活動。2022年是全球洗手日14周年，中嬰網(wǎng)號召更多伙伴關(guān)注手手健康，讓雙手為我們的健康保駕護航！據(jù)考古學(xué)家考證，大約在2500年前，古人就以流水洗手，以避免雙手交叉污染。1861年塞梅爾魏斯發(fā)表《產(chǎn)褥熱的病原學(xué)觀點和預(yù)防》，成為***研究的先驅(qū)。1975年美國CDC頒布《醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生指南》。1995年美國***控制和流病協(xié)會發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)洗手與手消毒指南》。2005年世界患者安全聯(lián)盟開展以“清潔的雙手更衛(wèi)生、更安全”為主題的全球患者安全挑戰(zhàn)行動。WHO發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生指南》。2006年WHO發(fā)布《衛(wèi)生保健中手部衛(wèi)生準(zhǔn)則》。2008年WHO提出每年10月15日為國際洗手日。日夜相對，仍百處不膩。金山區(qū)地方母嬰護理液
整體市場競爭格局我國母嬰洗護市場海外、本土品牌共存，整體市場競爭仍較為激烈。受新興母嬰洗護品牌加速入局的影響，近幾年我國母嬰洗護市場市占率整體趨向分散化，2020CR10市場集中度為30.1%，相較于2011年的59.2%下降較為明顯，但相對于護膚品市場整體的集中度仍處于相對較高水平。本土品牌強勢發(fā)展，暫未出現(xiàn)大**。整體來看，老牌頭部洗護品牌市占率被新興品牌稀釋，如強生嬰兒盡管常年保持市占率，但市占率逐年下降，紅色小象、啟初等國產(chǎn)品牌作為后起之秀強勢崛起，市占率逐年提升。奉賢區(qū)化工母嬰護理液用心做好細(xì)節(jié)，以誠贏得信賴。
消費趨勢盡管經(jīng)濟形勢不是太景氣，父母對子女的消費卻絲毫不會吝嗇，特別是80后的年輕父母。不少年輕父母購買嬰幼兒用品追求高級，喜歡洋品牌。不管是200多元一條的裙子、400多元一罐的進(jìn)口奶粉，還是上千元的安全坐椅，商家都不愁沒有銷路。就連嬰幼兒常用的洗護產(chǎn)品，也出現(xiàn)了“高消費”的趨勢，越貴的產(chǎn)品越銷量好，有的產(chǎn)品甚至常常賣斷貨。在判斷嬰幼兒洗護產(chǎn)品好不好的標(biāo)準(zhǔn)方面，不少家長還存在一定的認(rèn)識誤區(qū)：有的認(rèn)為價格越貴的產(chǎn)品，品質(zhì)肯定越好;也有的家長則盲目追求洋品牌，甚至非洋貨不買。其實，嬰兒洗護用品并不是價格高，品牌響亮就一定是好的?！皨胗變合醋o品牌對肌膚和發(fā)質(zhì)都有一定的針對性，不少歐美進(jìn)口洗護品牌都是針對當(dāng)?shù)匾恍┖⒆拥?，而中國的孩子和歐美孩子無論膚質(zhì)和發(fā)質(zhì)區(qū)別都比較大，因此國外許多品牌不一定適合國內(nèi)的孩子?！边x購洗護用品主要是看適應(yīng)性。只要產(chǎn)品是安全的，就可以放心使用。另外，和成人洗護用品一樣，同一種嬰幼兒洗護用品的使用時間不宜過長，比較好的辦法是經(jīng)常更換，更換周期是兩三個月。比如，國產(chǎn)幾個有名品牌的洗護用品輪換著用，既價廉物美，又能讓孩子擁有健康的肌膚和發(fā)質(zhì)。
如何在中國市場快速找到突破口？先，找到精細(xì)的目標(biāo)消費人群，是進(jìn)入中國市場時遇到的要難題。作為一個擁有海外**度的韓國品牌，想進(jìn)入中國市場，提高品牌**度，通過線下和普通跨境電商難以快速觸達(dá)消費者?！表n國國民級母嬰洗護品牌Milkbaobab中國區(qū)總經(jīng)理朱偉曾公開表示。其次，找到目標(biāo)消費群體后，在消費者心中建立品牌力也很關(guān)鍵。法國兒童洗護品牌Enfance巴黎童年大中華區(qū)負(fù)責(zé)人AntonyZOU深有感觸，他表示：“雖然品牌在國外已深耕多年，也有一點的消費人群基礎(chǔ)，但是在中國市場**度不高。因國內(nèi)外消費習(xí)慣不同，特別是產(chǎn)品‘無塑封、非二合一配方，無香精調(diào)味，水漾質(zhì)地，無發(fā)泡劑’等與眾不同的特點，則需要長期與客戶溝通和傳播?！痹俅?，與消費者盡快建立“信任”關(guān)系，也是海外品牌必修課。Evereden就是非常典型的案例，他們在選擇入駐渠道的調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，消費者對于新品牌的信任門檻相對較高，在購買海外品牌時，往往會產(chǎn)生“是否為質(zhì)量”的質(zhì)疑，增加了轉(zhuǎn)化難度。所以進(jìn)口品牌想要提高消費者對新興品牌的信任度，則需要依靠平臺和媒介進(jìn)行大力傳播。那里有綠色，哪里就有生命。
母嬰洗護行業(yè)綜述母嬰洗護用品面向整個孕產(chǎn)周期和幼兒成長周期的人群，包括“準(zhǔn)媽媽”、孕婦、產(chǎn)婦以及11歲以下的嬰幼歲以下的幼兒，已成為剛需品類。母嬰洗護產(chǎn)品由于針對人群特殊，尤其幼兒皮膚尚未建立耐受力，對產(chǎn)品性、成分安全性和專業(yè)性都提出了更高的要求。從細(xì)分母嬰群體來看可以分為：1）幼兒（0-3歲），此時寶寶的肌膚較為嬌嫩，對保濕、防曬及安全性的要求更高；2）兒童（3歲及以上），兒童的皮膚逐漸成熟，此時對日常性的護理產(chǎn)品要求更高；3）孕婦，孕期受***影響可能會出現(xiàn)一些肌膚問題，但此時媽媽們還是以安全性高、不會對寶寶產(chǎn)生刺激、偏基礎(chǔ)、簡單的護理產(chǎn)品為母嬰洗護類產(chǎn)品母嬰護理液成分安全嗎？從化區(qū)機械母嬰護理液
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母嬰洗護行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從產(chǎn)業(yè)鏈視角來看，母嬰洗護市場上游參與者為母嬰商品品牌商，中游參與主體為運營服務(wù)商及渠道商等，下游為終端消費者。目前我國洗護市場上游品牌商群雄爭霸，具有代表性的國產(chǎn)品牌有紅色小象、青蛙王子、啟初、子初、全棉時代等，近年來發(fā)展迅猛；國際品牌中美國強生嬰兒實力強勁，同屬強生旗下的艾惟諾也一直作為各大平臺熱賣品牌。整體來看，國內(nèi)外品牌在品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等維度各有優(yōu)劣，目前我國母嬰洗護市場傳統(tǒng)仍占據(jù)較大市場份額，新生品牌也在快速崛起。金山區(qū)地方母嬰護理液