深圳制造業(yè)生產(chǎn)排期自主研發(fā)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-29

轉(zhuǎn)向非關(guān)鍵工序在完成了關(guān)鍵工序的排程后,當(dāng)前任務(wù)的總時(shí)間跨度就已經(jīng)被確定了,接著系統(tǒng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向當(dāng)前任務(wù)的非關(guān)鍵工序。非關(guān)鍵工序的安排在時(shí)間上可以有一定的松動(dòng),即只要在其緊后工序開(kāi)始之前結(jié)束,并且在其緊前工序結(jié)束之后才開(kāi)始就可以了。因此對(duì)非關(guān)鍵工序的排程,我們至少可制定兩種規(guī)則:一是緊前工序結(jié)束后立刻開(kāi)始本工序;二是本工序開(kāi)始前緊前工序剛完成。排產(chǎn)系統(tǒng)有時(shí)可以讓用戶選擇遵循規(guī)則(1)或(2),如果選擇規(guī)則(2),則相當(dāng)于關(guān)鍵工序正排,非關(guān)鍵工序倒排。至此,我們完成了任務(wù)C001的排程。我們可以看到,Shop4對(duì)應(yīng)的兩個(gè)工序?yàn)榉顷P(guān)鍵工序,在這里采用的是規(guī)則(2)。完成對(duì)任務(wù)C001的排程圖該過(guò)程是一個(gè)循環(huán),直到當(dāng)前任務(wù)所有的非關(guān)鍵工序都已被安排。銀行交易流水自動(dòng)對(duì)賬,往來(lái)單據(jù)資金準(zhǔn)確記錄,支持一鍵導(dǎo)入銀行交易,流水明細(xì)自動(dòng)核對(duì)。深圳制造業(yè)生產(chǎn)排期自主研發(fā)

生產(chǎn)型企業(yè)按照產(chǎn)品類型可分為兩類:一類是產(chǎn)品組裝型生產(chǎn),例如電視機(jī)、自行車、汽車的生產(chǎn)都屬于這種類型,另一類是單品型生產(chǎn),終產(chǎn)品是單個(gè)的零件。從生產(chǎn)的復(fù)雜性來(lái)說(shuō),終產(chǎn)品是組裝品的生產(chǎn)更復(fù)雜,而生產(chǎn)計(jì)劃排程這個(gè)課題的研究就要從復(fù)雜的問(wèn)題入手。對(duì)于離散型的終生產(chǎn)產(chǎn)品是組裝品的企業(yè),它的整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃可以分為四個(gè)計(jì)劃:組裝計(jì)劃、外協(xié)零件采購(gòu)計(jì)劃、公司內(nèi)部零件加工計(jì)劃和原材料采購(gòu)計(jì)劃。排程順序是先排組裝計(jì)劃,有組裝計(jì)劃之后,再引出公司內(nèi)部零件的加工計(jì)劃,外協(xié)計(jì)劃和原材料采購(gòu)計(jì)劃。為什么要先排組裝計(jì)劃?組裝品是將不同零件按照一定比例組裝而成,形成一個(gè)產(chǎn)品才能對(duì)客戶發(fā)貨。如果不先從組裝計(jì)劃去分解很難保證零件齊套,會(huì)出現(xiàn)有的零件多、有的零件少、比例不協(xié)調(diào)的情況。多的零件無(wú)法生產(chǎn)發(fā)貨也沒(méi)有意義,勢(shì)必會(huì)造成不必要的浪費(fèi),所以在排計(jì)劃時(shí)需遵循上述順序原則。深圳機(jī)械加工生產(chǎn)排期自主研發(fā)多地址發(fā)貨,支持同一張銷售單有多個(gè)不同收貨地址。

從時(shí)間長(zhǎng)度來(lái)分析,年計(jì)劃為長(zhǎng)期計(jì)劃,月計(jì)劃為短期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的,而短期計(jì)劃關(guān)系到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),生產(chǎn)變數(shù)多,是難點(diǎn)所在,因而需要重點(diǎn)研究。短期計(jì)劃排程跨度是生產(chǎn)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題,有一個(gè)月、兩個(gè)月或者三個(gè)月幾種選擇。依據(jù)四個(gè)排程的先后順序,先考慮組裝計(jì)劃。正常是排三個(gè)月的組裝計(jì)劃,因?yàn)樵牧喜少?gòu)需要周期,公司內(nèi)部零件生產(chǎn)加工也需要周期。以機(jī)械加工為例,它的原材料是毛坯,給毛坯廠家下達(dá)毛坯的采購(gòu)計(jì)劃,毛坯廠家可能一個(gè)月才能交貨。毛坯加工到零件加工完,或許又要10多道工序,需要1個(gè)月。只有組裝計(jì)劃排3個(gè)月,用第1個(gè)月的計(jì)劃指導(dǎo)組裝車間生產(chǎn),第2個(gè)月的組裝計(jì)劃安排本月的零件加工計(jì)劃,第3個(gè)月的組裝計(jì)劃安排本月原材料采購(gòu)計(jì)劃,在組裝前需要的零件才能到位。3個(gè)月組裝計(jì)劃滾動(dòng)循環(huán),實(shí)現(xiàn)從原材料到組裝產(chǎn)成品生產(chǎn)過(guò)程的緊密銜接

所以,專業(yè)的APS排產(chǎn)軟件算是應(yīng)運(yùn)而生。首先它在“排產(chǎn)輔助類小工具”的基礎(chǔ)之上,由專業(yè)軟件公司著一批業(yè)務(wù)與技術(shù)均前列的專業(yè)人士通過(guò)抽象、建模、研發(fā)通用的排產(chǎn)產(chǎn)品,無(wú)論是從業(yè)務(wù)分析還是計(jì)算機(jī)技術(shù)、算法上均較之“小工具”們具有相當(dāng)大的“代差”;然后再借助于公司層級(jí)的廣泛應(yīng)用,從而不斷地吸收、結(jié)合,然后集成著不同行業(yè)、不同公司、不同應(yīng)用的邏輯,不斷的完善、不斷的發(fā)展,終究成為一個(gè)“或大或全或小或精”的專業(yè)APS軟件。然后不同的行業(yè)、不同的客戶可以擇推薦擇,靈活配置、正確實(shí)施,實(shí)現(xiàn)高效的系統(tǒng)排產(chǎn),支撐更的“企業(yè)”、更的“你”。系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報(bào)表、支持手機(jī)審批單據(jù)、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

但也必須看到,“能量總是守恒的”,在這種模式下,那些“歷史的牽絆”只是在實(shí)施過(guò)程中被忽視、被延后了,是延后到用戶使用新APS系統(tǒng)來(lái)實(shí)踐新的業(yè)務(wù)流程及理念時(shí):這時(shí)候需要用戶或調(diào)整或擯棄以往的“思維及操作慣性”,再慢慢培養(yǎng)新操作、新理念下的“慣性”。但正如這個(gè)模式本身的特點(diǎn),此時(shí)也會(huì)有額外力量的助力來(lái)克服,比如領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)推。,當(dāng)然在實(shí)踐過(guò)程之中,實(shí)施與推廣的模式并不是以上簡(jiǎn)單的“兩個(gè)極端”,“非黑即白”在APS實(shí)施推廣或者信息化建設(shè)中是沒(méi)有那么大的舞臺(tái),“黑與白”的界限并不明顯,因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)更重要的依然是“同人打交道”,而非“同系統(tǒng)打交道”,只有“人”才是信息化建設(shè)的主體,也只有“人”才能定義“黑與白”,但不同的人對(duì)“黑與白”的定義不一樣,所以只有結(jié)合企業(yè)實(shí)際、結(jié)合不同的人(Stakeholder),才能決定一個(gè)合適的、“綜合比較好”的模式。根據(jù)生產(chǎn)部門資源、資源類型、數(shù)量、工序等,為生產(chǎn)排期提供依據(jù)。上海工貿(mào)一體生產(chǎn)排期廠家

與中小企業(yè)一起打造一個(gè)屬于我們的好用、夠用、用的起的云ERP系統(tǒng)。深圳制造業(yè)生產(chǎn)排期自主研發(fā)

確定關(guān)鍵路徑我們利用上表的數(shù)據(jù)可以作出任務(wù)C001的網(wǎng)絡(luò)圖。任務(wù)的總時(shí)間跨度是由圖中的關(guān)鍵路徑,即長(zhǎng)路徑?jīng)Q定的,因此應(yīng)該先找出關(guān)鍵路徑,確定關(guān)鍵工序,在處理上優(yōu)先安排資源,才能使排產(chǎn)在整個(gè)任務(wù)的層次達(dá)到比較好。關(guān)鍵路徑是:開(kāi)始-加工面板-裝配桌面-總裝-完成如果網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)較多,求解關(guān)鍵路徑會(huì)比較麻煩,排產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成這項(xiàng)工作。在制造窗口中會(huì)自動(dòng)加了粗黑框的工序,就是系統(tǒng)自動(dòng)求解的關(guān)鍵工序,它們所組成的路徑就是關(guān)鍵路徑。有時(shí)候,在網(wǎng)絡(luò)圖上兩條或以上路徑所用時(shí)間完全相同的,就會(huì)出現(xiàn)兩條以上的關(guān)鍵路徑,對(duì)于這種情況,通常可以任意選擇一條當(dāng)作關(guān)鍵路徑,優(yōu)先分配資源,其余的視為非關(guān)鍵路徑。當(dāng)路徑之間不存在資源爭(zhēng)奪關(guān)系,各資源的占用情況也相同時(shí),選擇哪一條關(guān)鍵路徑進(jìn)行優(yōu)先處理并不會(huì)影響排程的結(jié)果,而要是上述條件不滿足時(shí),選擇不同的關(guān)鍵路徑優(yōu)先處理就有可能得到不同的排程結(jié)果。但這種差異并不明顯,可能是可以接受的。(5)取個(gè)關(guān)鍵工序工序4,即“加工面板”(6)確定當(dāng)前工序早可開(kāi)始時(shí)間在正排法中工序的早可開(kāi)始時(shí)間就是當(dāng)前時(shí)間,如果工序所需物料當(dāng)前短缺,則應(yīng)加上該工序所需物料的提前期。深圳制造業(yè)生產(chǎn)排期自主研發(fā)

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