成本核算的要點1.成本核算的原則成本核算的原則是指成本核算的內(nèi)在要求，主要有以下幾大原則：1）實際成本（歷史成本）原則：即成本的計價基礎(chǔ)為歷史成本。2）受益原則：即成本需按收益對象進行歸集核算。3）重要性原則：同一共耗費用存在多個成本動因時，可以根據(jù)重要性原則選擇為的動因作為分配標(biāo)準(zhǔn)。4）及時性原則：即成本核算需盡可能及時，提升成本數(shù)據(jù)的有效性。5）分期核算原則：即成本核算需選擇合適的周期，既符合實際也能滿足企業(yè)的管理需要。6）一致性原則（方法）：即成本核算方法、分?jǐn)偡绞降缺M可能保持不變，以滿足成本數(shù)據(jù)的可比性。多地址發(fā)貨，支持同一張銷售單有多個不同收貨地址。嘉興機械加工訂單成本核算
規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計算對象”，或稱為“成本對象”。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體，即對“誰”進行成本計算，“誰”就是成本核算的對象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同，企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，同時，注重滿足企業(yè)加強成本管理要求。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外，成本對象劃分要科學(xué)合理，在實際工作中，我們在對核算對象進行劃分既不能太細(xì)化也不能過粗，劃分過粗過細(xì)都會影響成本核算的準(zhǔn)確性。選擇適當(dāng)?shù)馁M用分配標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在進行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合，這時我們采用的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費用之間會存在一定的聯(lián)系，我們應(yīng)該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進行成本費用分配。簡便性是指易于取得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料，方便計算。深圳全功能訂單成本核算個性化定制單據(jù)處理人員、時間、評論等信息清晰，提高單據(jù)信息傳遞效率；
成本費用的資本化成本核算中的成本資本化是指成本費用是否計入成本，計入生產(chǎn)成本即為資本化，計入期間費用則為費用化。成本資本化費用是否準(zhǔn)確，直接影響產(chǎn)品成本準(zhǔn)確率和完整性。一般來說與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本費用均應(yīng)進行資本化，核算時計入生產(chǎn)成本。比如：直接材料、直接人工、生產(chǎn)制造期間發(fā)生的管理人工、水電費、資產(chǎn)折舊及攤銷費等。要素費用的分配要素費用分配的依據(jù)是其成本驅(qū)動因素，不同的費用其驅(qū)動因素不一樣，比如：人工費用的驅(qū)動因素為作業(yè)工時，材料成本的驅(qū)動因素為材料用量，機器費用的驅(qū)動因素為開機時間。選擇合適的驅(qū)動因素作為費用分配的標(biāo)準(zhǔn)，將大幅提升成本核算的準(zhǔn)確率。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸成為是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體，比較大化的求經(jīng)濟利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場經(jīng)濟又是一種法制經(jīng)濟，企業(yè)必須按時按質(zhì)進行納稅，此外，企業(yè)還需支付生產(chǎn)過程中的成本消費，如何管理好企業(yè)成本對于企業(yè)來說是生產(chǎn)大計。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中重要的一環(huán)，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算工作。成本核算遵循的原則一是合法性原則，企業(yè)在進行成本核算時，計入的成本費用必須是符合國家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則，是指企業(yè)進行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟事項一致;三是相關(guān)性原則，主要包括成本信息的有用性和及時性，有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有效的信息，而及時性是指采取措施及時，信息反饋及時，從而改進工作;四，分期核算原則，企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動按一定階段劃分為各個時期，分別計算各期產(chǎn)品的成本;五，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用，不論是否已經(jīng)支付，都要計入本期成本;六除此之外，還有實際成本原則、一致性原則和重要性原則，在此就不一一分析。根據(jù)生產(chǎn)部門資源、資源類型、數(shù)量、工序等，為生產(chǎn)排期提供依據(jù)。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計量、檢驗、領(lǐng)發(fā)料、盤點、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續(xù)改進。單據(jù)下推操作，一鍵快速產(chǎn)生下級單據(jù)。廣州全功能訂單成本核算自主研發(fā)
加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動分配規(guī)則，實現(xiàn)一鍵分配。嘉興機械加工訂單成本核算
對于企業(yè)來說，降本增效是一個永恒的課題。面對這樣的問題，對訂單成本核算的把控，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)需要建立一個成本模型，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個基本要素：料，工，費，委外；費用項目要重定義；收集/匯總，多次分?jǐn)?。訂單成本核算模型?gòu)建注意要點：1.成本項目重定義，關(guān)注風(fēng)險識別點；2.接單，生產(chǎn)，銷貨，三個環(huán)節(jié)要打通；很多企業(yè)中間斷裂，決策誤判；3.能接單，能交貨，成本控得住，識別公司瓶頸點。嘉興機械加工訂單成本核算
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