東莞輕量級成本核算個(gè)性化定制

1、成本會(huì)計(jì)的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實(shí)際意義。2、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計(jì)算出的成本是否合理，不但需要財(cái)務(wù)部門的評價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價(jià)，讓生產(chǎn)等部門對自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等，是有必要的。有時(shí)靠財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實(shí)際中，財(cái)務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這或許是易產(chǎn)生差異的原因）3、成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì)計(jì)理論的框框里面，比較好的成本會(huì)計(jì)核算和管理體系就是貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點(diǎn),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。同一個(gè)加工合同可以多個(gè)加工工序，多個(gè)商品，產(chǎn)生加工條碼。東莞輕量級成本核算個(gè)性化定制

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績評價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng)。業(yè)績評價(jià)是對成本控制效果的評估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為。廣州機(jī)械加工成本核算知識(shí)分享詢價(jià)自動(dòng)匯總對比，一鍵發(fā)送詢價(jià)至供應(yīng)商微信，詢價(jià)結(jié)果自動(dòng)匯總成對比表。

工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)比較大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會(huì)有一個(gè)成本核算的過程。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)，那么成本核算這一部分必不可少。成本核算的意義：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息；優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本；加強(qiáng)成本控制，促進(jìn)成本責(zé)任制的鞏固和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)活力。移動(dòng)加權(quán)平均法貨的計(jì)價(jià)方法之一，是平均法下的另一種存貨計(jì)價(jià)方法。即企業(yè)存貨入庫每次均要根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本計(jì)算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法。移動(dòng)加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法。移動(dòng)加權(quán)平均法：移動(dòng)加權(quán)平均法下庫存商品的成本價(jià)格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動(dòng)加權(quán)平均；其計(jì)算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎(chǔ)，計(jì)算出移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)。其計(jì)算公式如下：移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)=(本次收入前結(jié)存商品金額+本次收入商品金額)/(本次收入前結(jié)存商品數(shù)量+本次收入商品數(shù)量)舉例：在次發(fā)出時(shí)，期初是300，2萬。8日風(fēng)入200，2.2萬，到10日發(fā)出時(shí)，共計(jì)500，4.2萬。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸成為是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，比較大化的求經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場經(jīng)濟(jì)又是一種法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)必須按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行納稅，此外，企業(yè)還需支付生產(chǎn)過程中的成本消費(fèi)，如何管理好企業(yè)成本對于企業(yè)來說是生產(chǎn)大計(jì)。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)決策中重要的一環(huán)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算工作。成本核算遵循的原則一是合法性原則，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，計(jì)入的成本費(fèi)用必須是符合國家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則，是指企業(yè)進(jìn)行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致;三是相關(guān)性原則，主要包括成本信息的有用性和及時(shí)性，有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有效的信息，而及時(shí)性是指采取措施及時(shí)，信息反饋及時(shí)，從而改進(jìn)工作;四，分期核算原則，企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段劃分為各個(gè)時(shí)期，分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本;五，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論是否已經(jīng)支付，都要計(jì)入本期成本;六除此之外，還有實(shí)際成本原則、一致性原則和重要性原則，在此就不一一分析。銀行交易流水自動(dòng)對賬，往來單據(jù)資金準(zhǔn)確記錄，支持一鍵導(dǎo)入銀行交易，流水明細(xì)自動(dòng)核對。

①完整地歸集與核算成本計(jì)算對象所發(fā)生的各種耗費(fèi)。②正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額。③科學(xué)地確定成本計(jì)算的對象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi)，按一定方法和程序，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過程。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、質(zhì)量、低消耗、多積累具有重要意義。內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)銷售業(yè)績實(shí)時(shí)計(jì)算，可以快速統(tǒng)計(jì)出銷售的數(shù)據(jù)，并自定義公式統(tǒng)計(jì)出銷售人員的業(yè)績提成。嘉興中小制造業(yè)成本核算管理

允許零庫存出倉，根據(jù)倉庫的分類定義規(guī)則，可實(shí)現(xiàn)允許零庫存的部分倉庫。東莞輕量級成本核算個(gè)性化定制

在現(xiàn)代成本管理的過程中，預(yù)測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測、決策中要進(jìn)行成本的分析，要對企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。小微企業(yè)實(shí)行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤貢獻(xiàn)度。成本分析有一個(gè)很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對小微企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)度(包括利潤率和利潤額)，由于產(chǎn)品的利潤率和客戶的加權(quán)平均利潤率是不同的，所以，小微企業(yè)要不斷篩選、開發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品和客戶，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考。市場競爭的激勵(lì)程度迫使小微企業(yè)必須制定多項(xiàng)指標(biāo)對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)理應(yīng)成為其中之一。所謂業(yè)務(wù)質(zhì)量也就是產(chǎn)品的計(jì)劃毛利(成交價(jià)與產(chǎn)品的計(jì)劃成本價(jià)的差異)。但不能簡單地把產(chǎn)品的實(shí)際成本失控歸咎于業(yè)務(wù)員。有了透明、公正、可操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)取向就可得到正確的引導(dǎo)，從而可以使小微企業(yè)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。東莞輕量級成本核算個(gè)性化定制

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