我國第三方物流運輸的發(fā)展戰(zhàn)略應突出的點:創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸,實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要創(chuàng)新觀念,打破傳統(tǒng)思想,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業(yè)實踐有機結合起來,探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織,充分運用現代信息技術手段,借助中小企業(yè)數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務,深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段,不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務。之后要創(chuàng)新制度,既要建立以產權制度為關鍵的現代企業(yè)制度,也要根據發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。第三方物流公司可以幫助企業(yè)實現“一公里”配送的優(yōu)化和創(chuàng)新。松江區(qū)安鋼第三方物流運輸經驗
第三方物流運輸服務關鍵是圍繞輸送、保管、裝卸搬運、包裝及相關信息活動進行的服務。用來方便關鍵服務使用的附加的服務稱便利服務,用來提高服務價值或者使服務與其它競爭對手相區(qū)別的服務稱支持性的服務。將第三方物流運輸服務作為一個產品來研究時,第三方物流運輸業(yè)服務領域的擴大、服務功能的增加應當圍繞關鍵服務,增加便利性的服務和支持性的服務。例如,在包裝箱上標明條形碼,使物流過程中的各方都便于搬運和點數;建立方便的訂貨動態(tài)系統(tǒng),使物流鏈中有關各方能夠迅速獲得有關訂貨執(zhí)行情況的準確信息;一體化的配送中心的配貨、配送和各種提高附加值的流通加工服務,會使物流功能向協作化方向發(fā)展;提供產品與信息從原料到消費者之間的增值服務,提供長距離的物流服務,在研究貨主企業(yè)的生產經營發(fā)展流程設計的基礎上提供全部方位、良好的物流系統(tǒng)服務,會使第三方物流運輸企業(yè)更具競爭實力。湖州安鋼第三方物流運輸影響第三方物流公司通常提供多種運輸模式的選擇,如陸運、海運和空運。
第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法:灰色關聯度方法。灰色系統(tǒng)理論主要思想是以各因素的樣本數據為依據,用灰色關聯度來描述因素之間關系的強弱、大小和次序。建立第三方物流運輸供應商灰色關聯度評價模型的步驟為:確定參考序列并對變量序列進行無量綱化處理以期望值作為參考序列;求差序列,構造比較矩陣;求較大差和較小差,構造關聯系數矩陣;計算關聯度;排序。由于第三方物流運輸供應商的信息存在不完全性和不確定性,所以灰色關聯度方法在第三方物流運輸供應商的評價中也有著非常普遍的應用。
第三方物流運輸運作價值:客戶運作整合。第三方物流運輸服務帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。例如,多客戶整合的倉儲和運輸網絡,可以利用相似的結合起來的資源,整合的運作規(guī)模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運輸整合運作的復雜性很高,需要更多的信息技術與技能。這一整合增值方式對于單個客戶進行內部運作的很不經濟的運輸與倉儲網絡也適用。因此表現出來的規(guī)模經濟效益是遞增的,如果運作得好,將導致競爭優(yōu)勢及更大的客戶基礎。當然,一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協調和溝通技能及其資產,自行整合公司的物流資源。在電商行業(yè),第三方物流對于快速、準確的配送至關重要。
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸的基本方式:(1)政策途徑。物流企業(yè)面向中小型企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸存在一定的障礙,需要各級相關部門制訂鼓勵政策,給予積極指導,從信用貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實扶持和指導中小型企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進第三方物流運輸在中小型企業(yè)中的發(fā)展。(2)市場途徑。隨著中小型企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應深入研究中小型企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導向,迅速有效地拉動第三方物流運輸的發(fā)展。(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅動物流企業(yè)主導自身發(fā)展第三方物流運輸的基本動力。有效的第三方物流管理可以降低企業(yè)的碳排放和環(huán)境影響。宿遷智能機器人第三方物流運輸報價
第三方物流公司可以提供退貨處理和逆向物流服務。松江區(qū)安鋼第三方物流運輸經驗
發(fā)展第三方物流運輸是一項系統(tǒng)工程,光靠物流企業(yè)自身的努力是遠遠不夠的,還需要相關部門和行業(yè)協會的推動和調控作用,為第三方物流運輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是盡快建立健全相應的政策法規(guī)體系,特別是優(yōu)惠政策的制定和實施,使第三方物流運輸的發(fā)展有據可依;二是盡快建立規(guī)范的行業(yè)標準,實施行業(yè)自律,規(guī)范市場行為,使物流業(yè)務運作有規(guī)可循;三是發(fā)揮組織、協調、規(guī)劃職能,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,建立多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的現代物流中心,克服條塊分割的弊端,避免重復建設和資源浪費現象,促進第三方物流運輸健康、有序發(fā)展。松江區(qū)安鋼第三方物流運輸經驗