并聯(lián)式機器人公司

2018年2月，勃肯特成立機器人研究院，兩個月后，比較靠前臺五軸串并混聯(lián)機器人誕生，這標(biāo)志著勃肯特?fù)碛辛藦膬奢S到六軸全系列的并聯(lián)機器人；2018年5月，全公司系列產(chǎn)品通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和歐盟CE安全認(rèn)證；隨后，直驅(qū)系列、Bomotion控制器、Polyhedron三加一軸紛紛研發(fā)成功。除了保持質(zhì)量的機器人本體性能與質(zhì)量外，勃肯特還始終堅持售后“服務(wù)2小時內(nèi)快速響應(yīng)、24小時內(nèi)到達現(xiàn)場、72小時解決問題”的服務(wù)承諾，為客戶提供及時、貼心的服務(wù)需求。勃肯特機器人有限公司是一家專業(yè)提供機器人本體及高速高精度自動化解決方案的公司，有想法的可以來電咨詢！并聯(lián)式機器人公司

歷經(jīng)3年發(fā)展勃肯特陸續(xù)完成并聯(lián)系列、串并混聯(lián)系列、SCARA機器人和BeMotion控制器、嵌入式觸摸屏等產(chǎn)品的研發(fā)上市，擁有全系列并聯(lián)機器人產(chǎn)品線，并先后布局華北（北京、天津）、華中（鄭州）、華東（上海、鎮(zhèn)江）、華南（深圳）等地，為眾多客戶提供了質(zhì)量便捷的服務(wù)。目前，已在食品、醫(yī)藥、物流、日化、3C及新能源行業(yè)的理料分揀、裝托裝箱、生產(chǎn)裝配、精密測量、精密定位等應(yīng)用中得到較為多認(rèn)可，與多家國際企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對生產(chǎn)效率的提升及持續(xù)改善成效明顯。合肥特款直驅(qū)機器人勃肯特機器人致力于提供 機器人，有想法可以來我司咨詢！

機器人軸的數(shù)量決定了其自由度。如果只是進行一些簡單的應(yīng)用，在傳送帶之間拾取放置零件，那么4軸的機器人就足夠了。如果機器人需要在一個狹小的空間內(nèi)工作，而且機械臂需要扭曲反轉(zhuǎn)，6軸或者7軸的機器人是比較好的選擇。軸的數(shù)量選擇通常取決于具體的應(yīng)用。需要注意的是，軸數(shù)多一點并不只為靈活性。事實上，如果你在想把機器人還用于其它的應(yīng)用，你可能需要更多的軸，“軸”到用時方恨少。不過軸多的也有缺點，如果一個6軸的機器人你只需要其中的4軸，你還是得為剩下的那2個軸編程。

勃肯特董事長王岳超就給自己定下了三個目標(biāo)：一是鎮(zhèn)江新工廠的投建；二是市場布局的完善，實現(xiàn)從小批量到大批量的過渡；三是新產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)?；仡櫦磳⑦^去的一年，這三個目標(biāo)勃肯特都已經(jīng)完成?！敖衲甑恼w運營達到預(yù)期目標(biāo)，特別是鎮(zhèn)江工廠的投產(chǎn)為公司整體實力的提升打下堅實基礎(chǔ)?！蓖踉莱f?！芭c時間賽跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并聯(lián)機器人的理念，而從勃肯特的整體布局來看，可以歸納為“一二三”：一個并聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；硬件和軟件兩個創(chuàng)新戰(zhàn)略；新材料、新結(jié)構(gòu)、新應(yīng)用三個突破方向。勃肯特機器人為您提供 機器人。

工業(yè)技術(shù)發(fā)展進入了高信息化時代，傳統(tǒng)的機械設(shè)備無法滿足大型企業(yè)、工廠的需求，一家專注并聯(lián)機器人的公司“博力實”，研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售于一體的企業(yè)，只需簡單設(shè)計基本參數(shù)，即可完成自動碼垛、搬運、包裝、計量、裝箱等功能，深受用戶的喜愛和青睞，給成千上萬的中小型企業(yè)帶來了福音。隨著智能制造的快速發(fā)展，機器人工人普及是時代的發(fā)展趨勢，也是未來智能制造的重要裝備，搶占和市場制高點，推進產(chǎn)業(yè)向中邁進，如何朝著自動化、數(shù)字化和智能化方向發(fā)展，從中低端制造業(yè)朝著中制造業(yè)發(fā)展。以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為標(biāo)志的科技和產(chǎn)業(yè)變革的興起，關(guān)鍵就是以智能制造為主導(dǎo)的制造業(yè)生產(chǎn)新模式。勃肯特機器人為您提供機器人，歡迎您的來電！南京并聯(lián)六軸機器人廠家現(xiàn)貨

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制造業(yè)大國的光環(huán)催生了機器人行業(yè)美好的前景，中國市場已經(jīng)連續(xù)六年成為全球比較大的機器人市場，近年來更是發(fā)展迅猛，然而，在“內(nèi)憂外患”的情況下，中國的機器人產(chǎn)業(yè)卻面臨著畸形發(fā)展的困境，結(jié)構(gòu)性問題突出。首先是發(fā)展受制于外資企業(yè)，在某些領(lǐng)域，外資企業(yè)甚至形成了壟斷地位，而國產(chǎn)機器人扎堆低端，造成機器人行業(yè)重復(fù)建設(shè)問題突出。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，機器人行業(yè)前期投入巨大，而且絕不是一個“錢砸下去就立馬能看到成效”的行業(yè)，企業(yè)的生存是一個很現(xiàn)實的問題，但技術(shù)行業(yè)也有技術(shù)的規(guī)律，沒有個三五年的沉淀期，是很難具備市場競爭力的，產(chǎn)品打磨也需要腳踏實地。并聯(lián)式機器人公司