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設備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如庫存積壓成本，維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機率，從過去認為維護只是生產(chǎn)費用的管理提升為企業(yè)在市場競爭力的關鍵項目之一，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟增值水平。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設備管理系統(tǒng)，提高設備的開機率（利用率），增進安全性及高質量，從而提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運作效率。從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質量管理）有以下幾點相似之處：（1）要求將包括高級管理層在內的公司全體人員納入TPM;（2）要求必須授權公司員工可以自主進行校正作業(yè);（3）要求有一個較長的作業(yè)期限，這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程，貫徹TPM需要約一年甚至更多的時間，而且使公司員工從思想上轉變也需要時間。TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機時間也成了工作日計劃表中不可缺少的一項，而維修也不再是一項沒有效益的作業(yè)。通過提高設備效率，減少能源消耗和廢品率，進一步降低成本。無錫TPM輔治具

TPM設備維護的目的可以細化為以下幾個方面：提升員工技能：TPM設備維護強調全員參與，通過培訓和指導，提升員工的設備維護技能和意識，使員工能夠更好地參與到設備的日常維護和保養(yǎng)工作中來。這有助于企業(yè)培養(yǎng)一支高素質的設備維護團隊。增強企業(yè)競爭力：通過提升設備效率、保證產(chǎn)品質量和降低維護成本，TPM設備維護有助于企業(yè)提升整體運營效率，降低成本，從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：TPM設備維護還注重設備的環(huán)保性能和能源效率，通過優(yōu)化設備運行方式和采用環(huán)保技術，減少能源消耗和廢棄物排放，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。無錫企業(yè)TPM推行計劃方案通過定期的監(jiān)測、分析和改進活動，不斷優(yōu)化設備管理和維護流程，提高設備的綜合效率。

總結經(jīng)驗與成果固化：定期對 TPM 實施過程中的經(jīng)驗和成果進行總結，如成功的設備改善案例、有效的自主保全措施等。例如，每季度召開 TPM 經(jīng)驗交流會，各部門分享設備管理好的做法。將好的經(jīng)驗和做法形成文件，納入企業(yè)的設備管理制度和標準體系。例如，將有效的設備維護流程和標準編制成設備管理手冊，作為企業(yè)長期的設備管理依據(jù)。持續(xù)改進設備管理工作：建立 TPM 持續(xù)改進機制，通過定期評估 TPM 目標的完成情況，找出設備管理中的不足之處。例如，對比實際的設備 OEE 提升情況與目標值的差距，分析原因。根據(jù)評估結果，制定新的改進措施和目標，不斷優(yōu)化 TPM 設備管理體系。如根據(jù)設備故障的新趨勢，調整計劃保全的重點和周期。

TPM系統(tǒng)的實施通常包括以下幾個步驟：引入TPM理念：通過培訓、宣傳等方式，讓員工了解TPM的理念和重要性。成立TPM推進組織：組建跨部門的TPM推進團隊，負責制定和推進TPM計劃。制定TPM目標：根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，制定具體的TPM目標，如提高設備綜合效率、降低維護成本等。實施改善活動：通過持續(xù)改進和小組活動等方式，消除生產(chǎn)現(xiàn)場的損失，提高設備的綜合效率。評估與持續(xù)改進：定期對TPM系統(tǒng)的實施效果進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進，以確保TPM系統(tǒng)的持續(xù)改進和優(yōu)化。通過優(yōu)化設備維護計劃和減少不必要的維修費用，降低生產(chǎn)成本。

TPM八大支柱：自主維護：讓操作工人參與到設備的日常維護中，提高其責任感和技能。計劃維護：通過科學的計劃和安排，確保設備的正常運行。教育與培訓：提高員工的技術水平和設備管理能力。早期設備管理：在設備設計和制造階段就考慮到未來的維護需求。質量維護：確保設備生產(chǎn)的產(chǎn)品質量符合標準。TPM辦公：將TPM的理念擴展到辦公環(huán)境中，提高整體效率。環(huán)境與安全：確保工作環(huán)境的安全和設備的環(huán)保性能。持續(xù)改進：通過不斷的優(yōu)化和調整，逐步提升設備的效率和性能。提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量：設備的穩(wěn)定運行能夠保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率。南通TPM備品備件

定期維護需要對設備進行深度保養(yǎng)，包括設備的解體檢查、清洗、更換易損件、精度調整等工作。無錫TPM輔治具

TPM（多方面生產(chǎn)維護）推行計劃方案是一個系統(tǒng)性的項目，旨在通過全員參與和持續(xù)改進，提高設備綜合效率，降低生產(chǎn)成本，并提升產(chǎn)品質量。實施步驟與關鍵活動多方面評估：對現(xiàn)有生產(chǎn)設備和生產(chǎn)流程進行多方面評估，找出存在的問題和改進點。制定改善計劃：根據(jù)評估結果，制定具體的改善目標和計劃。確保改善措施具有可操作性和可持續(xù)性。實施改善活動：按照計劃實施改善活動，包括設備維護、流程優(yōu)化、質量控制等方面。持續(xù)改進：通過定期的設備檢查、數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時進行改進。無錫TPM輔治具