工廠設(shè)計(jì)要考慮廠址環(huán)境因素對(duì)廠區(qū)布局影響，合理劃分工廠功能分區(qū)。工廠總體布置成功與否取決于廠區(qū)功能分區(qū)是否明確、合理。新建工廠其廠區(qū)幾何形狀、廠址氣候條件、地形、地貌等因素直接影響著廠區(qū)功能分區(qū)。新建工廠由于受征地條件限制，其廠區(qū)周邊四至界限多呈不規(guī)則多邊形，本著節(jié)約用地、合理布局的原則，應(yīng)有針對(duì)性地處理不規(guī)則廠界帶來(lái)的影響，在滿足工藝流程要求，物流組織順暢前提下，提高土地利用率。工廠設(shè)計(jì)中物流已成為一個(gè)重要方面，是工廠的第三利潤(rùn)，物流的合理化能減少運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此工廠總平面布置必須根據(jù)所建廠房建筑之間的物流流量、流向、流距進(jìn)行論址研究，使工廠平面布置更趨于科學(xué)、先進(jìn)、合理。通過(guò)設(shè)計(jì)手段能耗降低。青?，F(xiàn)代工廠設(shè)計(jì)
先期商談時(shí)出具的概念圖其實(shí)是具有一定的意義的，它能說(shuō)明思路，點(diǎn)出思考關(guān)鍵點(diǎn)，說(shuō)明行業(yè)上的一些普遍性以及先進(jìn)性，具有一定的指導(dǎo)意義，但同時(shí)對(duì)概念圖也不能是作為依據(jù)進(jìn)行評(píng)判，只能是一個(gè)參考評(píng)判。但概念圖并不一定包含及很強(qiáng)的邏輯性，因?yàn)槭强锤拍?，概況，所以對(duì)于細(xì)節(jié)方面具定不可能布局到，同時(shí)概念圖與實(shí)施圖會(huì)相差甚遠(yuǎn)，因?yàn)橹虚g還有雙方討論確定，成本考慮，先期后期，運(yùn)營(yíng)成本合理化等等的因素考慮，所以其只能說(shuō)是一個(gè)參考。山東工廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富工廠設(shè)計(jì)需要相關(guān)專業(yè)人事的參與。
工業(yè)目視為什么建議由工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)公司來(lái)完成，因?yàn)槊恳粋€(gè)區(qū)域的功能都有其特定性，也與其它區(qū)域具有關(guān)連性，誰(shuí)設(shè)計(jì)的，誰(shuí)對(duì)此邏輯關(guān)系就比較清楚，就知道在什么部位放置什么標(biāo)識(shí)是合理的，及時(shí)的，要告知的是什么，達(dá)到什么樣的溝通方式，讓對(duì)方知曉什么，這些并不是一個(gè)區(qū)域牌就能解決的，所以由規(guī)劃工廠實(shí)施此塊是合適的，再者驗(yàn)廠全套細(xì)節(jié)能把握的公司很少，再加上安防以及生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，等等多種因素的考慮，在這種情況下就同步進(jìn)行了模擬后，才在定點(diǎn)位放置定點(diǎn)標(biāo)識(shí)
工廠設(shè)計(jì)的導(dǎo)入時(shí)間，合理時(shí)間是在剛拿到土地后，就導(dǎo)入進(jìn)行，一方面對(duì)接各部門及各行業(yè)需要提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的，二是在提報(bào)設(shè)計(jì)院前需要出具相應(yīng)的內(nèi)外規(guī)劃圖，否則對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)的功能性會(huì)有偏差。其實(shí)土地拿到后，一系列的要求就提上日程，相關(guān)部門會(huì)要求工廠提報(bào)相應(yīng)的方案及數(shù)據(jù)，這些方案和數(shù)據(jù)又要準(zhǔn)確，所以等于一開(kāi)始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開(kāi)展起來(lái)，有了主線規(guī)劃圖，才能出具相關(guān)各數(shù)據(jù)，相關(guān)各方案，因此如果規(guī)劃，應(yīng)該在此時(shí)段屆入更合適生產(chǎn)效率提升一次好的時(shí)機(jī)。
工廠設(shè)計(jì)首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置，根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求，要充分分析工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，研究物料的移動(dòng)，從原材料入廠到成品出廠的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線，理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系，使工廠總體布局的功能明確合理。不同類型產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同，對(duì)于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同。對(duì)于小批量、單件笨重產(chǎn)品（如電梯、工程機(jī)械類產(chǎn)品）生產(chǎn)企業(yè)，其在制品、產(chǎn)成品體積大，重量大不利于周轉(zhuǎn)倒運(yùn)，原材輔料需求數(shù)量相對(duì)較少，該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應(yīng)以較大限度減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，物流組織順暢為輔的原則進(jìn)行總體布置。工廠設(shè)計(jì)涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項(xiàng)。山東工廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富
工廠設(shè)計(jì)的實(shí)際作用。青?，F(xiàn)代工廠設(shè)計(jì)
規(guī)劃公司給您帶來(lái)的不只是規(guī)劃，同時(shí)也帶來(lái)一個(gè)平臺(tái)，他將您所涉及到的事項(xiàng)進(jìn)行各方位剖析，綜合的解決方案的羅列，然后選取，因此當(dāng)您的項(xiàng)目走過(guò)這個(gè)歷程，您非常清楚自己工廠的每個(gè)細(xì)節(jié)的由來(lái)，選取，同時(shí)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有了豐富的認(rèn)識(shí)。諸如對(duì)于生產(chǎn)方式的演變和自身合適模式的探討，物流方式的種類和經(jīng)濟(jì)性對(duì)比，甚至地面的處理種類及適合情況，以及附屬設(shè)施的實(shí)施新式手法以及能耗如何降低，通過(guò)這些設(shè)計(jì)討論，你本身也會(huì)了解自身企業(yè)相關(guān)連的相關(guān)附屬的事項(xiàng)，找到適合自己的方案青?，F(xiàn)代工廠設(shè)計(jì)
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