BOT（Build-Operation-Transfer的縮寫）即建設-經營-移交，指一國相關或其授權的相關部門經過一定程序并簽訂特許協(xié)議將專屬國家的特定的基礎設施、公用事業(yè)或工業(yè)項目的籌資、投資、建設、營運、管理和使用的權利在一定時期內賦予給本國或/和外國民民間企業(yè)，相關保留該項目、設施以及其相關的自然資源長久所有權；由民間企業(yè)建立項目公司并按照相關與項目公司簽訂的特許協(xié)議投資、開發(fā)、建設、營運和管理特許項目，以營運所得清償項目債務、收回投資、獲得利潤，在特許權期限屆滿時將該項目、設施無償移交給相關。有時 ,BOT 模式被稱為“暫時私有化”過程 (Tempo- rary Privatization)。而國家體育館、國家會議中心、位于五棵松的北京奧林匹克籃球館等項目實踐了BOT模式，由相關對項目建設、經營提供特許權協(xié)議，投資者需全部承擔項目的設計、投資、建設和運營，在有限時間內獲得商業(yè)利潤，期滿后需將場館交付相關。負責工程現(xiàn)場協(xié)調工作，定期組織召開工程例會，并做好會議紀要。海淀區(qū)園林工程公司
有利于控制工程造價，提升招標層次。在強化設計責任的前提下，通過概念設計與價格的雙重競標，把″投資無底洞″消滅在工程發(fā)包之中。并且，由于實行整體性發(fā)包，招標成本可以大幅度降低。有利于提高***履約能力，并確保質量和工期。實踐證明，工程總承包**便于充分發(fā)揮大承包商所具有的較強技術力量、管理能力和豐富經驗的優(yōu)勢。同時，由于各建設環(huán)節(jié)均置于總承包商的指揮下，因此各環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調余地**增強，這對于確保質量和進度是十分有利的。有利于推動管理現(xiàn)代化。工程總承包模式作為協(xié)調中樞必須建立起計算機系統(tǒng)，使各項工作實現(xiàn)了電子化、信息化、自動化和規(guī)范化，提高了管理水平和效率，大力增強我國企業(yè)的國際承包競爭力。大興區(qū)綠化工程承包工程承包方協(xié)助業(yè)主審查技術文件。
1、總包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分，指定各分包的材料堆放區(qū)域。分包的材料設備等必須在指定區(qū)域分門別類堆放，堆碼整齊。2、易燃、易爆物品一律不準在施工場地內儲存，必須在總包指定的位置搭設符合要求的庫房或者隨進隨用。3、所堆放的材料必須有明顯標識，標識牌的制作必須按總包統(tǒng)一的格式制作。4、剩余材料、設備、機具出場時，必須到總包處開具出門證。出門證上注明運出材料（設備、機具）的規(guī)格、型號、數(shù)量。否則，一律不得運出場外。
工程總承包模式下的施工項目結構復雜、規(guī)模較大，很難做到一次設計到位，設計變更十分頻繁；現(xiàn)場突發(fā)事件的概率**增加，各種技術經濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。分包結算設計變更單、現(xiàn)場簽證單審批手續(xù)不完備，*有一人簽字審批，缺少監(jiān)督約束機制，缺乏客觀真實性。首先，各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備。其簽字審批程序必須經施工技術員、施工部經理、項目負責人三方簽字齊全并加蓋簽發(fā)部門公章；其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù)，同時還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以此判別設計變更的真?zhèn)巍９こ炭偝邪椖拷浝?、工程總承包項目管理師?/p>
工程總承包：項目業(yè)主為實現(xiàn)項目目標而采取的一種承發(fā)包方式。即從事工程項目建設的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對從決策、設計到試運行的建設項目發(fā)展周期實行全過程或若干階段的承包。在目前國家發(fā)展和****會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設部共同印發(fā)推行《房屋建筑和市政基礎設施領域工程總承包管理辦法的通知》以及《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》的政策文件和相關指導意見下，國有企業(yè)和**投資項目原則上需要配備由工程總承包項目經理、工程總承包項目管理師做為總負責人的工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設實施。協(xié)業(yè)主方督促設計單位按合同和協(xié)議要求及時提供合適的設計文件和圖紙。朝陽區(qū)工程承包
負責監(jiān)督、檢查各分包方的施工準備工作，制定相應的管理規(guī)則。海淀區(qū)園林工程公司
工程總承包：并配備以全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經理（全過程工程總咨詢師）作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊，來為業(yè)主和EPC項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務。注意，只有所承包的任務中同時包含發(fā)展周期中的兩項或兩項以上，才能被稱之為工程總承包，設計階段可以從方案設計、技術設計或施工圖設計開始，單獨的施工總承包在其范圍之列。承包工程的質量、安全、工期等。工程總承包項目經理、工程總承包項目管理師。海淀區(qū)園林工程公司
北京誠麗潔建筑裝飾工程有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。誠麗潔建筑是北京誠麗潔建筑裝飾工程有限公司的主營品牌，是專業(yè)的施工總承包；專業(yè)承包；勞務分包；保潔服務；建設工程項目管理；工程勘察設計；城市園林綠化；室內裝飾工程設計；銷售建筑材料、裝飾材料、機電設備、金屬材料、五金交電；技術開發(fā)、技術服務、技術轉讓。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動。)公司，擁有自己獨立的技術體系。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于施工總承包；專業(yè)承包；勞務分包；保潔服務；建設工程項目管理；工程勘察設計；城市園林綠化；室內裝飾工程設計；銷售建筑材料、裝飾材料、機電設備、金屬材料、五金交電；技術開發(fā)、技術服務、技術轉讓。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動。)的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產品和服務。北京誠麗潔建筑裝飾工程有限公司主營業(yè)務涵蓋施工總承包，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。