青浦銀行人力資源外包收費標準

來源: 發(fā)布時間:2023-08-11

現在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下,分了三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源(及人)的外包,將小概念的人力資源(及人)的外包用專業(yè)術語“人力資源派遣”來稱呼。人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡稱HRO)也可以是一種人力資源服務產品,是企業(yè)根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理,以其降低經營成本,實現企業(yè)效益的至大化。人力資源外包是現代企業(yè)發(fā)展的趨勢之一,舒緩了企業(yè)管理的壓力、減少成本、提高效能;青浦銀行人力資源外包收費標準

先行進入該領域的人力資源服務外包企業(yè),進行了大膽的探索,雖然他們經歷了不少波折,承受了各種壓力和阻力,但首批吃螃蟹的人,率先進入人力資源服務外包領域,積累了一定的經驗,形成了自己的服務規(guī)范,建立了服務和經營理念,贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶,掘到了進一步發(fā)展的“首桶金”。很多企業(yè)都把經營、服務的重點轉向人力資源服務外包,正積極通過內部機構變革、業(yè)務的整合、信息現代化建設,來構建一個更大的發(fā)展平臺,把打造專業(yè)化的服務機構作為自己的發(fā)展目標;同時以市場需求和客戶需要為導向,構建集外企服務、人才招聘、人才派遣、人才咨詢、人才培訓為一體的專業(yè)經營模式,注重可持續(xù)發(fā)展。崇明銀行人力資源外包收費通過人力資源外包,企業(yè)可以借助專業(yè)的團隊和技術支持;

人力資源外包機構一般是從事委托招聘、獵頭服務、人才派遣、人事代理、培訓等,為企業(yè)提供人力資源服務等的公司。人力資源外包屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的通性特點:1、無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性:人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。

人力資源服務外包(英文,Human Resource Service Process Outsourcing),指的是企業(yè)為了降低人力成本,實現效率至大化,將人力資源事務中非中心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務外包、人力(勞務)外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100,而在國內這個比例卻在1比30左右。人力資源(Human Resource,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。在選擇人力資源外包服務商時,企業(yè)需要考慮對方的經驗、專業(yè)性、團隊素質和信譽度等因素。

力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個異常清晰的具有中國的特色特點:(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展;(3)人事事務外包“傍”“洋大款”(跨國外資企業(yè)在華業(yè)務發(fā)展帶動了人事事務外包)。人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向。如今80后、90后已成為職場主力軍,他們每天花大量時間在微博、微信、社交平臺等新媒體上,搜索求職信息了解企業(yè)文化。人力資源外包公司能夠提供專業(yè)的招聘、培訓和績效評估等服務,減少企業(yè)的繁瑣工作流程。崇明正規(guī)人力資源外包報價表

企業(yè)通過人力資源外包可以獲得更豐富的員工福利體系,吸引更多優(yōu)秀人才。青浦銀行人力資源外包收費標準

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的:人力資源外包促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率:分工的進一步細分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。極大節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!人力資源外包產生不但有現實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化),也是有其理論根源的:交易成本理論。交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結構進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務商時,則把市場合約作為治理結構形式;當依賴內部員工時,則把組織等級制度作為治理結構的形式。青浦銀行人力資源外包收費標準

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