威伯倫以數(shù)字化轉(zhuǎn)型 提升創(chuàng)新效率與質(zhì)量
威伯倫品牌在獲得《全國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)先鋒品牌》榮譽(yù)后,其近年來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐逐漸浮出水面。通過引入數(shù)字技術(shù)改造生產(chǎn)、研發(fā)和管理流程,品牌正以更高效的方式推進(jìn)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造是重點。廈門新廠的車間里,設(shè)備運行數(shù)據(jù)實時傳輸至管理系統(tǒng),系統(tǒng)自動監(jiān)測溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù),一旦超出正常范圍就會發(fā)出預(yù)警,避免不合格品的產(chǎn)生。生產(chǎn)計劃通過數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,實現(xiàn)了物料配送、工序銜接的精細(xì)調(diào)度,減少了等待時間。數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字化改造后,生產(chǎn)效率提升的同時,產(chǎn)品合格率也有了明顯提高。
研發(fā)過程的數(shù)字化則加速了創(chuàng)新迭代。威伯倫引入計算機(jī)輔助設(shè)計軟件,建立了三維模型庫,工程師可直接調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)部件進(jìn)行設(shè)計,減少重復(fù)勞動。虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用,讓新方案在投產(chǎn)前就能通過計算機(jī)模擬測試性能,降低了物理試驗的成本和時間。某新型轉(zhuǎn)子的研發(fā)中,通過仿真測試快速排除了三種不合理結(jié)構(gòu),使研發(fā)周期縮短了近一半。
數(shù)字化還促進(jìn)了管理效率的提升。品牌建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,整合了信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、服務(wù)記錄等各類信息,各部門可按需調(diào)取使用,避免了信息孤島。銷售團(tuán)隊能快速查詢客戶的設(shè)備型號和使用歷史,提供更精細(xì)的服務(wù);研發(fā)團(tuán)隊可分析大量的客戶反饋數(shù)據(jù),找到共性需求作為創(chuàng)新方向。
為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,威伯倫注重員工數(shù)字技能的培養(yǎng)。定期組織軟件操作培訓(xùn),邀請外部專業(yè)技術(shù)人員講解數(shù)據(jù)分析方法,讓不同崗位的員工都能運用數(shù)字工具開展工作。車間操作人員通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng),能夠更早發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的異常;銷售人員通過分析市場數(shù)據(jù),能更準(zhǔn)確地把握需求變化。
品牌負(fù)責(zé)人表示,數(shù)字化不是簡單地使用工具,而是要改變工作方式,讓數(shù)據(jù)成為創(chuàng)新的驅(qū)動力。未來將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。