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薪酬管理是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)人才管理中起著非比尋常的作用。做好薪酬管理能夠解決企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾，能夠讓員工具備企業(yè)使命感，創(chuàng)造更多價(jià)值，并且能夠形成良好的企業(yè)文化，吸引更多人才加入，所以說(shuō)薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。薪酬管理的作用是多方面的，由于薪酬直接與員工收入相關(guān)，因而對(duì)員工的影響比較大，所以薪酬管理實(shí)質(zhì)是企業(yè)管理的要素。建立科學(xué)的薪酬管理體系°能夠?qū)T工產(chǎn)生積極的激勵(lì)效果，反之，不合理的薪酬管理體系會(huì)讓員工逐漸對(duì)企業(yè)失去信心。所以，企業(yè)對(duì)待薪酬管理的理念要基于公平、客觀、多勞多得的價(jià)值。薪酬管理對(duì)企業(yè)的作用薪酬管理對(duì)企業(yè)的作用有哪些?1、薪酬管理維持企業(yè)的基本運(yùn)作每個(gè)員工的勞動(dòng)成果都會(huì)以薪酬的形式反饋給員工，也就是說(shuō)薪酬管理體現(xiàn)在員工付出勞動(dòng)力~所換來(lái)的同等薪酬回報(bào)，企業(yè)通過(guò)制定薪酬制度9標(biāo)準(zhǔn)讓員工安心為企業(yè)進(jìn)行工作，企業(yè)按照員工的勞動(dòng)成果來(lái)發(fā)放薪酬，來(lái)確定員工的成果價(jià)值，形成良性的循環(huán)。這也是企業(yè)維持生產(chǎn)所必備的條件之一。支持多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)位管理，庫(kù)存管理可準(zhǔn)確到每個(gè)倉(cāng)位。深圳 一站式工資管理知識(shí)分享

以制造行業(yè)來(lái)講，工人生產(chǎn)的產(chǎn)品就是老板賺錢的工具，假設(shè)質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，那么工人效率越高生產(chǎn)的產(chǎn)品越多轉(zhuǎn)化的利潤(rùn)就越高，所以雖然高效率的工人可以拿更高的工資但是同時(shí)老板的利潤(rùn)也得以提高。比如100件A商品利潤(rùn)是50元，那能生產(chǎn)100件的工人工資是10元，生產(chǎn)50件的工資是5元。那么一個(gè)高效率的工人和一個(gè)低效率的工人的總產(chǎn)量是150件，利潤(rùn)是75元，員工成本是15元，凈利是60元（不考慮其他成本），那么兩個(gè)高效的工人產(chǎn)量是200件，利潤(rùn)是100元，員工成本20元，凈利是80元。東莞機(jī)械加工工資管理系統(tǒng)可使用條碼掃描快遞單號(hào)登記，并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進(jìn)度情況。

工資管理系統(tǒng)的特點(diǎn)：工資數(shù)據(jù)核算的時(shí)效性強(qiáng)，在職職工人數(shù)多的企業(yè)，工資業(yè)務(wù)的處理是一項(xiàng)繁重的工作。這些要求決定了工資管理系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：1、數(shù)據(jù)量大。工資管理系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)量大，涉及部門比較多，為提高原始數(shù)據(jù)輸入的效率，可對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。一般按工資數(shù)據(jù)變動(dòng)頻率的不同，將其分為基本不變數(shù)據(jù)和變動(dòng)數(shù)據(jù)兩類。基本不變數(shù)據(jù)是指固定不變的數(shù)據(jù)或較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)很少變動(dòng)的數(shù)據(jù)，如參加工作時(shí)間、職工代碼、姓名、基本工資等?；静蛔兊臄?shù)據(jù)需要在系統(tǒng)中長(zhǎng)期保存。變動(dòng)數(shù)據(jù)是指每月都有可能發(fā)生變動(dòng)的數(shù)據(jù)，這種變動(dòng)可以是數(shù)據(jù)大小的變動(dòng)，也可以是有無(wú)某種情況的變動(dòng)，如病假、事假，某種不固定的津貼和代扣款等。每月變動(dòng)的數(shù)據(jù)量比較大，在進(jìn)行工資業(yè)務(wù)處理時(shí)的數(shù)據(jù)修改、輸入的工作量也大。2、業(yè)務(wù)處理的時(shí)限性、準(zhǔn)確性要求高。工資的發(fā)放有確定的時(shí)間限制，工資問(wèn)題與職工的個(gè)人利益密切相關(guān)，因此，必須按企業(yè)規(guī)定的工資發(fā)放日期完成工資業(yè)務(wù)的處理并保證數(shù)據(jù)處理的正確。3、核算方法簡(jiǎn)單。工資業(yè)務(wù)的核算方法比較簡(jiǎn)單，每月進(jìn)行工資業(yè)務(wù)處理時(shí)只要輸入每一職工的有變動(dòng)數(shù)據(jù)即可，有很強(qiáng)的規(guī)律性和重復(fù)性，便于計(jì)算機(jī)處理。

薪酬管理的作用其實(shí)還挺多的，先從提高員工工作積極性、工作效率、優(yōu)秀人才的吸引三方面和大家簡(jiǎn)單介紹下∶1.提高員工工作積極性合理的薪酬管理體系，能夠讓員工感受到自身的價(jià)值，增加對(duì)工作思考的積極性，并進(jìn)行相互影響，從而提高企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)的積極性，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。2.提高工作效率科學(xué)的薪酬管理有助于對(duì)員工形成良性的激勵(lì)性作用，便于企業(yè)各項(xiàng)工作效率的提高。薪酬管理在實(shí)施的過(guò)程中，不僅要考慮到工資、獎(jiǎng)金等方面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也應(yīng)當(dāng)合理利用崗位的多樣性、挑戰(zhàn)性、發(fā)展機(jī)會(huì)等，注重精神層面的激勵(lì)，從而完善企業(yè)發(fā)展所需的激勵(lì)制度，提高員工的積極性。讓員工能夠經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，實(shí)現(xiàn)薪酬水平的提高，增強(qiáng)個(gè)人的地位與價(jià)值，并帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。3.吸引更多優(yōu)秀人才人才已經(jīng)成為當(dāng)代發(fā)展中重要的一部分，豐厚的薪酬以及福利待遇能夠有效提高企業(yè)對(duì)人才的吸引力，提高員工的積極性，尤其是對(duì)于企業(yè)發(fā)展所需要的專業(yè)人才，企業(yè)需要采取高薪的方法進(jìn)行引進(jìn)和挽留。盡管薪酬管理如此重要，但是hr進(jìn)行薪酬核算確并不是一件容易的事∶·企業(yè)規(guī)模大員工多，薪酬結(jié)構(gòu)復(fù)雜，薪酬核算難度大；單據(jù)下推操作，一鍵快速產(chǎn)生下級(jí)單據(jù)。

企業(yè)工資管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是用計(jì)算機(jī)對(duì)各種工資信息進(jìn)行日常的管理，如查詢、修改、增加、刪除以及存儲(chǔ)等，迅速準(zhǔn)確地完成各種工資信息的統(tǒng)計(jì)計(jì)算和匯總工作，快速打印出工資報(bào)表，針對(duì)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象的具體要求，設(shè)計(jì)了企業(yè)工資管理系統(tǒng)。企業(yè)工資管理系統(tǒng)主要有以下幾大功能∶（1）對(duì)單位人員的變動(dòng)進(jìn)行處理。一個(gè)單位的職工不會(huì)是一成不變的，總是在不斷的變化∶有調(diào)出、有調(diào)入、也有職工在本單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)。因此，設(shè)計(jì)系統(tǒng)是應(yīng)考慮到這些情況。（2）對(duì)職工的工資進(jìn)行計(jì)算、修改。可以對(duì)職工的工資檔案進(jìn)行個(gè)別、部分和批量修改，同時(shí)，能對(duì)各職工的工資進(jìn)行計(jì)算，即計(jì)算應(yīng)發(fā)金額、應(yīng)扣金額及實(shí)發(fā)金額等。（3）查詢統(tǒng)計(jì)功能。要求即可以單項(xiàng)查詢，比如查看某個(gè)職工的工資情況等；也可以多項(xiàng)查詢，比如某部門工資數(shù)在某一范圍的職工的工資情況等。（4）報(bào)表打印功能。每月發(fā)放工資時(shí)，要求能夠打印本月的工資表、隨工資發(fā)給每個(gè)職工的工資條以及工資統(tǒng)計(jì)表。同一個(gè)加工合同可以多個(gè)加工工序，多個(gè)商品，產(chǎn)生加工條碼。南京制造業(yè)工資管理定制開發(fā)

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關(guān)于計(jì)件薪酬模式1、科學(xué)、合理地制定產(chǎn)品單價(jià)雖然說(shuō)不能夠地做到單價(jià)都很合理，但也應(yīng)該根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)歷史的效率來(lái)制定產(chǎn)品的工價(jià)。很多企業(yè)在制定產(chǎn)品單價(jià)的時(shí)候，只是將成本扣除，然后老板一拍板就把這個(gè)單價(jià)定了，這是非常草率的管理方式，這里要注意的管理動(dòng)作就是要科學(xué)合理的制定單價(jià)，可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)值制定。2、從質(zhì)量上對(duì)員工進(jìn)行考核求量不保質(zhì)，是計(jì)件薪酬的一個(gè)弊端，員工可能為了追求數(shù)量而減少對(duì)質(zhì)量的關(guān)注，所以在做計(jì)件薪酬模式管理的時(shí)候，就要考慮從質(zhì)量的角度去管控，把產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與員工的收入掛鉤。3、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，避免挑單生產(chǎn)遵循“先難后易”的原則，以派工單的形式將任務(wù)下達(dá)到個(gè)人。4、薪酬的日清，并公示需要注意的是，薪酬日清并不是每天給員工發(fā)放工資，而是將員工的計(jì)件工資核算出來(lái)，并公開，這也是化解勞資矛盾的有效方式。深圳 一站式工資管理知識(shí)分享

添脈商圈，2000-05-29正式啟動(dòng)，成立了添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等幾大市場(chǎng)布局，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升添脈,添慧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，把握市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一，主要提供添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)人才。添脈商圈始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。