江蘇解決方案PLM專業(yè)系統(tǒng)

企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件，已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來的好處了。不過，電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔，如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等，而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢：?每個產(chǎn)品、零部件都對應(yīng)有各種各樣的文件，數(shù)目繁多，難以管理；?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，信息膨脹；?企業(yè)的產(chǎn)品品種多，借用關(guān)系復(fù)雜；?產(chǎn)品、零部件不斷地修改，產(chǎn)生更多的版本，更難管理；?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案很難實施；?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后，產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理；?怎樣協(xié)調(diào)工作人員之間的業(yè)務(wù)關(guān)系？?怎樣把項目管理的思想運用到企業(yè)中？盡管已經(jīng)有了研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)工藝及BOM，仍然要花大量的時間錄入到ERP系統(tǒng)中……這些問題對我們企業(yè)的快速發(fā)展和擴張，以及企業(yè)對于需求市場的響應(yīng)速度造成了嚴(yán)重的困擾。在市場高度競爭的環(huán)境下，企業(yè)必須提高自身的競爭能力，那么新產(chǎn)品的開發(fā)速度和質(zhì)量以及協(xié)同工作的理念、企業(yè)知識的管理變得尤為重要。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。高效協(xié)同研發(fā)，PLM系統(tǒng)助力企業(yè)提升競爭力。江蘇解決方案PLM專業(yè)系統(tǒng)

用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個問題，需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計驗證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計階段的完成只能定義為“設(shè)計凍結(jié)”，而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗證完成后，批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計凍結(jié)”之前，零部件處于設(shè)計階段，研發(fā)工程師可以對零部件進(jìn)行修改，所有的修改完成后，便可提交審核，并進(jìn)入“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進(jìn)入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)，在此該階段，研發(fā)工程師無權(quán)再進(jìn)行修改。“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計階段的完成，但尚未“歸檔”。當(dāng)下游部門發(fā)現(xiàn)問題時，便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后，可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進(jìn)行修改，修改完成后零部件增加一個版次，其父級也自動引用新版次子項。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準(zhǔn)通過后，零部件審批流程再次進(jìn)入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)。所有對反饋問題的處理都遵循這個模式。當(dāng)驗證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經(jīng)過項目組評審?fù)ㄟ^后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)（包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙）便可以提交“歸檔”。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)入“歸檔”階段，系統(tǒng)便將其凍結(jié)，作為歷史查詢記錄。用戶若要修改，則需要將提交變更審批流程，將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。江蘇解決方案PLM專業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計，精細(xì)管理，PLM提升產(chǎn)品競爭力。

如設(shè)計概念、設(shè)計參數(shù)、設(shè)計審核、樣機制造、試驗驗證等等。（4）合規(guī)（RegulatoryCompliance）合規(guī)通常會用于食品飲料、化工、電子領(lǐng)域等產(chǎn)品的研發(fā)，因為這些行業(yè)需要大量地去匹配標(biāo)準(zhǔn)，以保證自己的產(chǎn)品不會違反相關(guān)國際、國家的法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī)，化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實現(xiàn)大限度地跨越地域、時空等因素的限制,在整個產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶及供應(yīng)鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見，的價值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CRM來完善地整合并組成一個生態(tài)系統(tǒng)。一個完善的PLM生態(tài)系統(tǒng)如下圖所詮釋:接下來,本文將以建立一個ECN(EngineeringChangeNotice)工程更改通知管理為的模塊為例,展示如何在一個企業(yè)內(nèi)構(gòu)建模塊并組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。其他管理模塊均可依據(jù)相同的原則和原理,根據(jù)企業(yè)的具體需求一一建立,并使其相互關(guān)聯(lián)。圖1PLM生態(tài)系統(tǒng)PLM系統(tǒng)實施一般來說,PLM在一個企業(yè)從建立到實施的周期較長，且各環(huán)節(jié)各階段的任務(wù)相互關(guān)聯(lián)，因此一個好的PLM實施方案應(yīng)該以滿足企業(yè)需求為目的。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

在使用EDM的過程中，用戶需要有固定的權(quán)限，才能將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)提取到Vault(電子倉庫)中，進(jìn)行相應(yīng)的更改。EDM是將元數(shù)據(jù)（Metadata）和數(shù)據(jù)體（Payload）分隔開來。數(shù)據(jù)體或者說實際數(shù)據(jù)表示的是數(shù)據(jù)所欲傳遞的實際信息，例如圖紙上設(shè)備的幾何圖形。元數(shù)據(jù)用于輔助傳遞跟數(shù)據(jù)體相關(guān)的數(shù)據(jù)，例如這份圖紙的尺寸，日期，創(chuàng)建者等等。數(shù)據(jù)體一般存儲在文件系統(tǒng)中，而元數(shù)據(jù)會在中心數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行存儲。基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理由于引入元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫，人們開始將數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行配置和管理。這樣慢慢形成了初始的產(chǎn)品BOM。基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理能夠更加直觀的展現(xiàn)出組裝件和單個加工產(chǎn)品之間的聯(lián)系。人們可以更方便的了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生成物料清單，或者使用列表?；诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)流程的管理如今的PLM系統(tǒng)可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來存儲數(shù)據(jù)，也可以用更多的數(shù)據(jù)形式來描述企業(yè)的運行管理流程。PLM系統(tǒng)的使用目標(biāo)是為整個公司各個部門建立一個集成的數(shù)據(jù)模型，然后將所有的產(chǎn)品相關(guān)和流程相關(guān)的數(shù)據(jù)存儲到這個數(shù)據(jù)模型中。例如，用戶在CAD軟件中完成產(chǎn)品設(shè)計后，CAD系統(tǒng)便將數(shù)據(jù)體和元數(shù)據(jù)歸類存入數(shù)據(jù)模型中。企業(yè)的流程信息也會存入數(shù)據(jù)模型中。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品設(shè)計的管理和控制，包括設(shè)計數(shù)據(jù)的管理、版本控制、協(xié)同設(shè)計等操作的自動化管理。

為管理者提供本院/部實施的所有、單個項目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價值的信息。實施研發(fā)團(tuán)隊和項目成員的績效管理、項目綜合信息統(tǒng)計分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關(guān)鍵軟硬件資源在多項目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項目運行1)項目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點門產(chǎn)品開發(fā)模版，模版里包含節(jié)點門任務(wù)，領(lǐng)域任務(wù)、模塊任務(wù)和交付物任務(wù)。模版可直接導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行引用。2)項目計劃的建立根據(jù)項目策劃書在系統(tǒng)里建立項目團(tuán)隊、設(shè)置節(jié)點門計劃時間，項目團(tuán)隊里包含項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、各模塊工作人員：節(jié)點門計劃時間指的是每個階段的工作開始時問和結(jié)束時問?；谏厦娴墓?jié)點產(chǎn)品開發(fā)模版按照節(jié)點門計劃時問導(dǎo)入計劃，導(dǎo)入后的計劃可根據(jù)實際運行情況進(jìn)行刪減。3)項目任務(wù)的下達(dá)項目任務(wù)的下達(dá)是將每一個項目分為為若干個相對**的在時問上串并行的任務(wù)，并確定任務(wù)的大概及任務(wù)之間的時間約束關(guān)系，依據(jù)分解結(jié)果和時問約束關(guān)系建立項目的網(wǎng)絡(luò)流程圖，明確關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)。在系統(tǒng)中，項目計劃時間主要是通過計劃工期、計劃開始日期和計劃結(jié)束日期控制。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM：以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。上海制造業(yè)PLM軟件廠家

PLM系統(tǒng)：高效協(xié)同設(shè)計，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化管理。江蘇解決方案PLM專業(yè)系統(tǒng)

企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購和質(zhì)量等各部門間，架設(shè)起一個協(xié)同的工作平臺，建立從設(shè)計到生產(chǎn)運營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道，實現(xiàn)真正意義上的“設(shè)計生產(chǎn)一體化”，提高企業(yè)整體運作效率?；谛袠I(yè)實踐的行業(yè)方案包憑借在制造業(yè)三十余年經(jīng)驗實踐，鼎捷將行業(yè)實踐融入到鼎捷PLM產(chǎn)品中，使行業(yè)解決方案充分得以實現(xiàn)。機械行業(yè)機械行業(yè)具備以離散為主、流程為輔、裝備為重點的行業(yè)特性；行業(yè)內(nèi)部競爭激烈，多品種、小批量的情況，要求企業(yè)必須利用有限資源，不斷提升訂單設(shè)計能力，提高標(biāo)準(zhǔn)化能力，縮短訂單交貨周期，以合理成本滿足個性化需求。方案目標(biāo)*建立產(chǎn)品電子化的開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、和安全性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；*建立統(tǒng)一的物料編碼和物料信息管理平臺，分類管理企業(yè)的各種物料，實現(xiàn)快速搜索與重用；*實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)數(shù)評審、發(fā)布、變更流程的電子化，提高流程執(zhí)行效率，信息可及時傳遞；*促進(jìn)項目管理水平，改善項目資源分配狀況，實時管理項目進(jìn)度，縮短項目周期；*通過與設(shè)計工具軟件和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的緊密集成，提高企業(yè)整體運轉(zhuǎn)效率。電子行業(yè)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化高、質(zhì)量要求嚴(yán)格、生產(chǎn)自動化程度高；江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。江蘇解決方案PLM專業(yè)系統(tǒng)